Организация работы ресторана

Организация работы ресторана 1. 1. Провести маркетинговое исследование с целью выявления и прогнозирования спроса на услуги данного предприятия, а также сегментов потребителей Спрос в общественном питании – это форма проявления потребностей населения в полноценном рациональном питании и качественном обслуживании. Спрос на продукцию и услуги общественного питания может быть реализованным, нереализованным, действительным и формирующимся. В результате проведенного маркетингового исследования я определила, что в нашем городе необходимо открыть семейный ресторан. Маркетинговое исследование проводилось следующим образом. Для этого в газетах были опубликованы следующие вопросы: - Нужен ли в нашем городе семейный ресторан? - Чтобы вы хотели видеть в данном ресторане, то есть, какие виды развлечений? - Где лучше его расположить? А также в газетах был опубликован телефон, по которому можно было позвонить и высказать свое мнение, предложения, пожелания. заведений, наличие предприятий розничных сетей, покупательская способность населения и спрос на продукцию общественного питания, принятые нормы размещения сети ПОП. Мне кажется, что мой семейный ресторан лучше всего расположить на улице Яблочкова, так как на данной улице меньше конкурентов в направлении общественного питания. 1. 2. Мой семейный ресторан будет 1-й категории специализированный на изготовление горячих, холодных напитков, мучных и кондитерских изделий, сладких и горячих блюд. 1. 3. Мой ресторан будет организован на 40 посадочных мест, поэтому предприятие будет иметь безцеховую структуру. Площадь моего предприятия не дает мне возможность на раздельные цеха. Технические помещения Административно-бытовые помещения Складские помещения Торговое помещение Гардероб Выход В торговом помещении расположены: торговый зал, игровое помещение для детей, сцена для выступления артистов и родителей с детьми, живая музыка. Кроме того, наш ресторан окажет такую услугу, как вызов такси. 1. 4. На своем предприятии я буду выпускать: холодные закуски: из рыбных гастрономических пород и консервов, холодные рыбные блюда, из мясных гастрономических продуктов, мяса, птицы, дичи; салаты и винегреты (рыбные, мясные, овощные); супы (горячие прозрачные (бульоны с различными гарнирами – профитролями, кулебяками), заправочные (борщ, щи, солянки, сладкие супы , супы-пюре); хлебобулочные и кондитерские изделия. Первые блюда 1. Овощи Бульон процеженный 2. 3. Мойка 4. 5. Шинковка Доведение до кипения 6. Шинкование Варка 10-15 мин. Специи 7. Коренья Доведение до вкуса 8. 9. Мясо вареное Оформление блюда Сметана 10. Вторые блюда Обработка продукции Гарнир Приготовление п/ф Соединение компонентов Тепловая обработка Оформление Закуска холодная Обработка продуктов Мойка Тепловая обработка Охлаждение Оформление Отпуск Изделия из теста Вода Дрожжи Мука Замес опары Добавки Замес теста Приготовление фарша, начинки Разделка теста, взвешивание, Закладка фарша Выпечка Охлаждение Реализация Горячие напитки 6. Первичная обработка сырья Смешивание компонентов 7. Приготовление сиропов, 8. Оформление 9. Обработка добавок Порционирование Холодные напитки «Клюквенный морс» Клюква Перебирают Моют Разминают деревянным пестиком Отжимают сок Заливают горячей водой Кипятят 5-8 мин. Отвар процеживают Добавляют сахар и протертый сок Оформление, отпуск Сахар Порошок какао Молоко горячее Довести до кипения Оформление 1) самообслуживание различают: а) самообслуживание с предварительным расчетом; б) с последующим обслуживанием; в) с оплатой после приема пищи. 2) обслуживание официантами различают: а) при индивидуальных методах; в) комбинированное обслуживание. В своем ресторане я буду использовать обслуживание с официантами при индивидуальном методе. Так как официант может помочь посетителю выбрать блюда, закуски, напитки. После приема пищи официант предоставляет посетителю счет по установленной форме. сборник рецептур, технологические карты, технико-технологическая карта, стандарты предприятия, меню. Сборники рецептур блюд и кулинарных изделий являются основными нормативными документами при организации питания на производственных предприятиях, в учебных заведениях, а также столовых, ресторанах, кафе, закусочных. В сборниках приводятся рецептуры , технология приготовления блюд, а также нормы расхода сырья, выхода п/ф и готовой продукции, рекомендации по взаимозаменяемости продуктов. В рецептурах указаны: наименование продуктов, входящих в блюдо, нормы вложения продуктов массой брутто и нетто, выход (масса) отдельных готовых продуктов и блюд в целом. от сроков их тепловой обработки, характеризуются требования к качеству блюда, коэффициенты трудоемкости блюда. Меню – это перечень закусок, блюд, напитков, мучных кондитерских изделий, имеющихся в продаже на данный день с указанием их цены. 1. 9. Принцип безопасности Изменение формы собственности, предоставление ПОП большой самостоятельности, отсутствие регулярного контроля за их работой со стороны вышестоящих организаций привел к тому, что этот принцип стал одним из наиважнейших. Физико-химические и микробиологические показатели, влияющие на безопасность продукции, предусмотрены во всех видах нормативной документации. Разработка каждого нового вида блюда, кулинарного, кондитерского изделия должна сопровождаться установленным показателем безопасности. Принцип взаимозаменяемости Условия снабжения, сезонность в поступлении продуктов обусловливает необходимость замены одних продуктов другими. Замена одних продуктов другими производится с учетом коэффициента взаимозаменяемости, установленного нормативными документами. Принцип совместимости Он связан с принципом взаимозаменяемости и часто с принципом безопасности. Принцип сбалансированности количествах и соотношениях. 1. 10. Презентация нового фирменного блюда «Свинина по-домашнему» Для рекламы я буду также использовать оперативные средства: радио и телереклама. в воскресный семейный обед, о котором будет предварительно сообщено в газетах, а у входа в ресторан размещаться красочно оформленный щит. Будут звучать русские народные песни, частушки, прибаутки. После семейного обеда потребители будут покупать на выставке наше фирменное блюдо «Свинина по-домашнему». 2. 1. Определить количество потребителей Загрузка торгового зала Оборот 1 рабочего места в час Количество потребителей 10-11 30 1 12 11-12 70 2 56 12-13 60 1 24 13-14 60 1 24 14-15 70 2 56 15-16 70 2 56 16-17 Перерыв Перерыв 17-18 70 2 56 18-19 80 2 64 19-20 100 3 120 20-21 80 2 64 Итого - - 532 N1 N2 = 40*70*2/100 = 56 N3 N4 = 40*60*1/100 = 24 N5 =40*70*2/100 = 56 N6 = 40*70*2/100 = 56 N7 = 40*70*2/100 = 56 N8 N9 = 40*100*3/100 = 120 N10 Определить общий выпуск блюд за день по формуле n = N*m, где n – количество блюд, N – количество потребителей, n = 532*3,5 = 1862 nхол = 532*1,1 = 585,2 nпервых = 532*0,7 = 372,4 n = 532*1,4 = 744,8 nсладких = 532*0,3 = 159,6 1. Фирменное блюдо 1 - Овощные 3 - рыбная гастрономия 1 - рыбные собственного производства 1 - мясная гастрономия 1 - мясные собственного производства 1 - бульон с яйцом 1 - солянка сборная 1 - из рыбы (запеченные, жареные) 2 - из мяса (жареные, тушеные, запеченные) 3 5. Сладкие блюда - хлеб 1 - кондитерские изделия 1 - минеральные напитки 1 - соки в ассортименте 1 Меню Выход Цена Свинина по-домашнему 100 г 30-00 Суп смясными фрикадельками 515 г 29-00 Борщ со сметаной 550 г 29-00 200 г 30-00 Далма 200 г 30-00 Шашлык из свинины 100 г 50-00 Шашлык из баранины 100 г 50-00 Шашлык из осетрины 100 г 60-00 Люля-кебаб 100 г 50-00 Керусус с гарниром 180 г 39-00 Мясо по-французски 100 г 48-00 Жюльен с грибами 100 г 24-00 Жюльен с грибами и курицей 100 г 32-00 100 г 11-00 35 100 Петрушка 35 100 Гранат 35 100 Лимон 35 100 Оливки 35 100 Холодные закуски Ассорти мясное 125 г 44-00 Ассорти овощное 125 г 23-00 Ассорти из корейских солений 125 г 19-00 Ассорти из солений 125 г 19-00 Куриный рулет 1255 г 40-00 Салат из фасоли и лука 125 г 20-00 Салат из крабовых палочек 125 г 28-00 125 г 23-00 Салат из св. огурцов, помидоров с майонезом 125 г 25-00 Салат из св. помидоров, огурцов с маслом и зеленью 125 г 25-00 125 г 28-00 Соус (томат, лук, зелень) 125 г 15-00 Помидоры пикантные 150 г 29-00 Мучные и кондитерские изделия Слойка «Каспий» 60 г 08-00 Трубочка «Каспий» 60 г 08-00 Рулет медовый «Каспий» 60 г 08-00 Пахлава «Каспий» 150 г 15-00 Заварное пирожное 60 г 08-00 Хлеб 30 г 00-50 Лаваш 100 г 05-00 Яблоки 100 10-00 Апельсины 100 10-00 Бананы 100 10-00 Фруктовый салат 100 30-00 Напитки Кофе черный по-восточному 100 г 15-00 Кофе натуральный растворимый 200 г 25-00 Кофе растворимый со сливками 200 г 30-00 Кофе растворимый холодный 200 г 25-00 Кофе «Капучино» 200 г 30-00 Кофе «Капучино» со сливками 200 г 35-00 Чай с лимоном и сахаром 200 г 10-00 200 г 10-00 100 г 10-00 Сок банановый 100 г 10-00 Сок апельсиновый 100 г 10-00 100 г 10-00 3. Организация трудового процесса на производстве 3. 1. Структура прямых и вспомогательных складских помещений служит для приема поступающих от поставщиков продуктов, сырья и п/ф, их срочного хранения и отпуска. Помещения могут размещаться в отдельных помещениях, а также от 1-го до последнего этажей. Они должны иметь удобную связь с производственными и вспомогательными помещениями. Технологический процесс рыбного цеха осуществляется на 4-х линиях. 1-я линия – «дефростация» - контейнеры с рыбой погружают в ванны 4-я линия – готовая продукция укладывается в тару с сетчатыми лотками слоями. П/ф охлаждают, упаковывают в металлическую тару, маркируют, отправляют на заготовительные предприятия. 3. 3. Так как мое предприятие имеет безцеховую структуру, то технологическое оборудование будет следующим: плиты, ………. Котлы, жарочные шкафы, электрофритюрница, холодильные шкафы, машина для нарезки гастрономических продуктов, хлеборезки, маслоделитель, весы для взвешивания продуктов, миксеры, столы с охлаждающими шкафами и т. д. Необходимо механизировать и малые предприятия, где доля ручного труда очень большая. Сейчас выпускается много видов оборудования небольшой производительности: настольное механическое оборудование, малогабаритное тепловое оборудование. Пятое направление – внедрение научной организации труда, т. е. научно обоснованные изменения в организации производства, норм труда, изучение и применение передового опыта. Шестое направление связано с обработкой различных видов информации. 3. 5. Рабочим местом повара называется часть производственной площади, где работник выполняет отдельные операции по изготовлению продукции, используя при этом соответствующее оборудование, посуду, инвентарь. Рабочие места в цехе должны располагаться по ходу технологического процесса. Они могут быть универсальными и специализированными. Организация рабочих мест предполагает наличие следующих факторов: антропометрических данных строения тела человека, эргономических возможностей. Основным показателем антропометрических данных является рост человека. Как показал опыт организации рабочего места повара, расстояние от пола до верхней полки стола, на которой обычно размещают запас посуды, не должно превышать 1750 мм. Оптимальное расстояние от пола до средней полки – 1500 мм, расстояние от крышки стола до вспомогательной полки – 450 мм. 3. 6. Научная организация труда при социализации труда позволяет неуклонно повышать производительность труда при уменьшении затрат физической энергии. Это достигается за счет облегчения и оздоровления условий труда, планомерного внедрения средств его механизации и автоматизации. Оздоровление условий труда работников общественного питания обеспечивается путем создания в производственных помещениях и непосредственно на рабочих местах благоприятного микроклимата. Эти условия должны соответствовать определенным требованиям и регламентируются соответствующими документами. 3. 7. При контроле качества готовой продукции бракеражная комиссия обращает особое внимание на соблюдение правил технологического процесса: холодную обработку сырья, нормы закладных компонентов, тепловую обработку, температуру отпускаемых блюд. Комиссия устанавливает массу штучных изделий и проверяет органолептическую оценку готовых блюд и изделий. При обнаружении недоброкачественности пищи члены комиссии имеют право запретить ее реализацию. Результаты проверки качества пищи записывают в бракеражный журнал. Журнал выдается вышестоящей организацией. Он должен быть пронумерован, прошит и скреплен печатью. Запись в журнале заверяется подписями членов бракеражной комиссии. Совместно с заведующим производством на следующий день с учетом: требований ассортиментного перечня блюд и напитков, рекомендуемого для данного типа предприятия, разнообразия блюд по дням недели, сезонных особенностей поступления сырья, физиологических и энергетических норм, оснащенности производства оборудованием и инструментом, квалифицированного состава работников, трудоемкости и эстетических показателей блюд, совместимости продуктов, блюд и напитков, доступности стоимости кулинарной продукции составляется план-меню. Бракеражный журнал Внешний вид Цвет Консистенция Запах Вкус Средний балл хорошо отлично хорошо хорошо 4,4 2. 4. Салат из свежих огурцов № Бр Нт Вес, в кг 10 20 30 50 100 1 50 40 0,4 0,8 1,2 2 4 2 Растительное масло - 20 0,2 0,4 0,6 1 2 3 - 20 0,2 0,4 0,6 1 2 4 Лимон 20 10 0,1 0,2 0,3 0,5 1 5 - 5 0,05 0,1 0,15 0,25 0,5 Выход - 100 1 2 3 5 10 № Бр Нт Вес, в кг 10 20 30 50 100 1 Капуста брюссельская 15 15 0,15 0,3 0,45 0,75 1,5 2 Капуста цветная 15 15 0,15 0,3 0,45 0,75 1,5 3 Фасоль стручковая 15 15 0,15 0,3 0,45 0,75 1,5 4 Маслины 10 10 0,1 0,2 0,3 0,5 1 5 25 25 0,25 0,5 0,75 1,25 2,5 6 Уксус винный 5 5 0,05 0,1 0,15 0,25 0,5 7 Масло растительное 10 10 0,1 0,2 0,3 0,5 1 150 1,5 3 4,5 7,5 15 Атлантическая сельдь № Наименование продуктов Бр Нт Вес, в кг 10 20 30 50 100 1 Атлантическая сельдь 250 150 1,5 3 4,5 7,5 15 2 30 20 0,2 0,4 0,6 1 2 3 Масло растительное - 10 0,1 0,2 0,3 0,5 1 4 Уксус - 5 0,05 0,01 0,15 0,25 0,5 - 185 1,85 3,7 5,5 9,3 1,9 Суп «Пестрая фантазия» № Наименование продуктов Бр Нт Вес, в кг 10 20 30 50 100 1 Фасоль - 100 4 8 12 20 40 2 Салат 50 50 0,5 1 1,5 2,5 5 3 Лук репчатый 210 120 1,2 2,4 3,6 6 12 4 Сахар 2 2 0,02 0,04 0,06 0,1 0,2 5 Соль 2 2 0,02 0,04 0,06 0,1 0,2 6 Сливочное масло 50 50 0,5 1 1,5 2,5 5 7 Куриный бульон 250 250 2,5 5 7,5 12,5 25 500 5 10 15 25 50 Котлеты рыбные № Бр Нт Вес, в кг 10 20 30 50 100 1 - 100 1 2 3 5 10 2 Хлеб черный - 20 0,2 0,4 0,6 1 2 3 Яйцо - 40 0,4 0,8 1,2 2 4 4 - 5 0,05 0,1 0,15 0,25 0,5 5 Панировочные сухари - 20 0,2 0,4 0,6 1 2 Выход - 150 1,5 3 4,5 7,5 15 Помидоры фаршированные № Бр Нт Вес, в кг 10 20 30 50 100 1 Помидоры - 500 5 10 15 25 50 2 Мясо - 300 3 6 9 15 30 3 - 80 0,8 1,6 2,4 4 8 4 Томатное пюре - 20 0,2 0,4 0,6 1 2 5 Лук - 40 0,4 0,8 1,2 2 4 6 Жир - 50 0,5 1 1,5 2,5 5 7 - 2 0,02 0,04 0,06 0,1 0,2 8 - 2 0,02 0,04 0,06 0,1 0,2 Выход 150 1,5 3 4,5 7,5 15 Соус сметанный № Бр Нт Вес, в кг 10 20 30 50 100 1 10 10 0,1 0,2 0,3 ,05 1 2 0,5 0,5 0,005 0,01 0,015 0,025 0,05 3 Масло сливочное 0,5 0,5 0,005 0,01 0,015 0,025 0,05 Выход - 20 0,2 0,4 0,6 1 2 № Бр Нт Вес, в кг 10 20 30 50 100 1 Лимонный сок 100 100 1 2 3 5 10 2 Сахар 20 20 0,2 0,4 0,6 1 2 3 20 20 0,2 0,4 0,6 1 2 4 Вода 400 450 4 8 12 20 40 Выход 150 1,5 3 4,5 7,5 15 4. 4. 1. Для оформления помещения в своем семейном ресторане я использовала элементы декора в силе «кантри» Кантри – современное направление, характеризующееся деревенской стилизацией, простотой решения интерьера. Стиль «кантри» отличает грубоватая добротность натуральных материалов: дерева, глины, изделий из лозы. Внутренняя отделка стен твердыми породами дерева (бук, дуб), деревянные столы, стулья, перегородки отражают идею создания ПОП в народных традициях. Интерьер ресторана включает планировочно-технологическое решение помещений, их освещение, цвет стен, пола, потолков, отделочных материалов, декоративное оформление торговых и банкетных залов. С решением мебели, посуды, сервировки столов, ковровое покрытие полов и т. д. интерьер кафе и ресторанов должен проектироваться индивидуально и может быть оформлен тематически. При техническом решении лучше всего использовать национальные и исторические особенности. В моем семейном ресторане «В гостях у сказки» есть лишь один торговый зал. Интерьер зала выполнен в теплых светлых тонах, стены украшены элементами деревенской атрибутики, аранжированных живых цветов, ажурные люстры, дающие теплый рассеянный свет, мебель используется из дуба, яркие цвета штор, скатертей и салфеток. Элегантно сервированные столы – все это располагает не только к отдыху, его и к проникновению в культуру народного быта. Окна в ресторане слегка затемненные, крыша выполнена из дуба. При создании интерьера предприятия я главным образом учитывала комфортность. Это было выражено в полной изоляции зала от производственных помещений; более высоких требований к стабильности микроклимата и акустическому требованию, благоустройству применения разнообразных наборов мебели. В торговом зале отведено специальное место сцене. Она выполнена в виде древне ковбойской сцены, украшенной всевозможными декоративными атрибутами. Кроме торгового зала имеется также вестибюль, для которого отведена небольшая площадь, при входе соответствующий новому стилю ресторана. Туалетные комнаты, курительные комнаты, производственные цеха. 4. 2. Освещение залов имеет свои законы. Если нужно обслужить сразу большое количество гостей, то включают полный свет. Если посетители хотят посидеть и отдохнуть, освещение включается не полностью Декоративное освещение потолка – для этого используют светящиеся панели, размещенные по потолку с учетом расстановки мебели и оборудования. и столового белья (сервант), отпуска и приема пищи (стойки буфетные), хранения и демонстрации товара (оборудование для баров и буфетов). Столы комфортабельные, изготовленные из дерева, четырех опорные, а также детские маленькие столики. Полиэфирное покрытие крышек столов обеспечивает устойчивое положение предметов сервировки, уменьшение шумов. Однако, в моем ресторане столы имеют столешницы, изготовленные из древесины, обтянутые грубошерстным материалом. Подсобные столы – на них ставят подносы, а также использованную посуду. Стулья – количество стульев соответствует числу мест в ресторане. Высота спинки стула не превышает 50 см. Основа стульев деревянная, с использованием синтетических моющихся материалов. Для баров применяют барные табуреты с вращающейся основой, упорами для ног, а иногда спинкой и подлокотниками. Серванты служат для хранения небольшого запаса посуды, приборов и столового белья в залах. В моем ресторане применяют малогабаритные серванты с выдвижными ящиками. 4. 4. Сервировка имеет следующее значение: подготовка стола к завтраку, обеду и ужину. Покрытие стола скатертью осуществляется следующим образом: вначале на столы раскладывают отутюженные и сложенные вчетверо по длине скатерти, затем разворачивают каждую и расстилают вдоль длины стола. Края скатерти должны опускаться одинаково со всех сторон стола не менее чем на 25-50 см от края столешницы, но не ниже сиденья стула. Углы скатерти должны опускаться строго вдоль ножек стола, закрывая их. Сервировка стола тарелками происходит в зависимости от вида обслуживания. Так как я буду использовать упрощенный вид обслуживания, тарелками сервируют стол уже при подаче блюда. Стол вначале сервируют ножами и ложками, держа их в левой руке, затем сервируют вилками, располагая приборы в правой руке. Салфетка – обязательный предмет сервировки стола. Каждую салфетку красиво складывают и располагают в вазочках, подставках и непосредственно на столе. Расстановка приборов со специями – официант ставит на мелкую столовую тарелку, накрытую полотняной салфеткой, солонку и перечницу. 5. Работа с персоналом 5. 1. Менеджер Гардеробщик Уборщики Мойщики Грузчики Сервизная Водитель-экспедитор 5. 2. Штатное расписание № Наименование должностей Квалификационный разряд Количество человек 1 Директор 1 1 Бухгалтер-калькулятор 1 2 Производственная группа Зав. Производством 1 Повар-кондитер 5 1 Повар 5 2 Кухонный работник 3 1 3 4 3 Бармен 4 2 1 4 Посудомойщик 2 Уборщица 1 Гардеробщик 2 1 1 1 5. 3. На каждом предприятии предусматривают несколько видов графика выхода на работу: 1)ленточный – предусматривает одинаковый для всех работников график рабочего дня, этот вид графика получил широкое применение, так как он в большей мере отвечает специфическим особенностям работы ПОП. Независимо от принятого график выхода на работу составляется бригадиром, заведующим производством на декаду, месяц, квартал. На основании этих графиков заполняется табель фактического учета рабочего времени, который служит основанием для оплаты труда. Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс В 14-21 8-15 14-21 8-15 8-15 В Менеджер 14-21 8-15 В 8-15 14-21 В 14-21 Бухгалтер-калькулятор 8-15 8-15 8-15 8-15 8-15 В В Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 10-18 10-18 В 10-18 10-18 10-18 В Повар-кондитер 10-18 10-18 В 10-18 10-18 10-18 В Повар 8-21 В 14-21 8-21 В 14-21 8-21 Кухонный работник 8-15 8-15 В 8-15 8-15 8-15 В Повар В 8-21 8-15 В 8-21 8-15 В Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс Официант 10-17 12-21 В 10-17 12-21 В 10-17 12-21 В 10-17 12-21 В 10-17 12-21 Официант В 10-19 9-21 В 10-19 10-20 В Бармен 10-21 В 16-21 10-21 В 16-21 10-21 В 10-21 10-16 В 1110-21 10-16 В Кассир 8-15 18-15 В 18-15 8-15 В 8-15 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 10-21 В 16-21 10-21 В 16-21 10-21 Посудомойщица В 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 Гардеробщик 10-21 В 16-21 10-21 В 16-21 10-21 В 10-21 10-16 В 10-21 10-16 В Кладовщик 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 Грузчик 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 Водитель-экспедитор 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 8-10 18-21 6. Сроки исполнения Контроль за разработкой нового вида блюда 2 дня Принцип взаимозаменяемости Зав. производством, повара Принцип рационального использования сырья и отходов Зав. производством, повара, кухонный работник Принцип сокращения времени кулинарной обработки Оснащение новыми видами техники Директор, бухгалтер-калькулятор, менеджер Принцип наилучшего использования оборудования Принцип наилучшего использования энергии Менеджер, зав. производством, повара, официанты Наименование Сроки исполнения Ответственность Регулярный контроль за работой производства, проведение контрольных закладок сырья 1 раз в неделю Технолог Проведение брокеража готовой продукции Технолог Проведение входного контроля сырья Ежедневно Проведение выходного контроля продукции Ежедневно Зав. производством Проверка сроков хранения сырья, п/ф и продукции 1 раз в неделю Технолог, зав. производством Ежедневно Разработка дневных рационов с расчетом погрешности Технолог Рациональный подбор сырья, разработки рецептур и технич. процессов Ежедневно Повышение роли технолога в отрасли обусловлено широким внедрением в последние годы технологических процессов, комплексной механизацией и автоматизацией процессов на предприятиях. Технолог постоянно контролирует работу бракеражных комиссий, а также осуществляет меры по внедрению прогрессивных форм контроля: организует соревнование за право личного бракеража, темпов качества, совместно с зав. производством оценивает работу каждого работника, каждого производственного участка, цеха. Важнейшее значение в обеспечении высокого качества готовой продукции имеет сырье, используемое для ее приготовления. Технолог предприятия вместе с работниками складов, зав. производствами организуют регулярный контроль качества сырья, поступающего на предприятие, соответствие его требованиям стандартов, не допуская использования для приготовления блюд и изделий из недоброкачественного сырья. Технолог предприятия выполняет функцию организатора производства, который решает задачи по созданию такой организации производства, системы повышения квалификации и ответственности кадров, контроля качества, который обеспечило бы высокое качество выпускаемой продукции, высокое качество работы самого предприятия. Учитывая важность задач, необходимо активизировать работу технологов, поднять их роль на производстве, направить их деятельность на повышение качества выпускаемой продукции, внедрение новой технологии и совершенствования технологического процесса. 7. 2. Планирование производства осуществляется в определенной последовательности, поэтому на каждой стадии необходимо создавать определенные условия, способствует правильной организации технического процесса, рациональной организации труда, четкому выполнению каждым работником своих обязанностей. Планирование работы производства включает в себя: 3. Оформление требования – накладной на отпуск. 4. Распределение сырья между цехами и распределение заданий поварам в соответствие с меню. д. План-меню составляется зав. производством накануне планируемого дня и утверждается директором предприятия. №6. Наряд-заказ – это документ для расчета производственного задания на приготовление продукции по заказу: определение потребности в сырье. Наряд-заказ служит основанием для отпуска сырья из кладовой на производство. блюдах позволяют более объективно учитывать затраты труда на производство блюд и кулинарных изделий, а также стимулируют выпуск трудоемких, способствуют расширению ассортимента продукции собственного производства, удовлетворению спроса производителями. Технические нормы выработки выражаются в натуральных единицах: кг, шт. внедрение технически обоснованных норм выработки способствует снижению себестоимости производства продукции ПОП за счет повышения производительности труда, лучшей организации труда, укреплению трудовой дисциплины. цеха влияет также теплоизлучение от нагретых поверхностей оборудования. о С. Относительная влажность воздуха в цехе 60-70о освещение производственных помещений, рабочих мест. В цехе обязательно должно быть естественное освещение. Коэффициент освещенности должен быть не менее 1:6,0, удаление рабочего места от окна – не более 8м. Производственные столы размещаются так, чтобы повар работал лицом к окну и свет падал слева. Для искусственного освещения используются люминесцентные лампы.