Дозвілля як складова часового простору

Дозвiлля як складова часового простору Змiст 1. Розкрите iнновацiйнi технологiї туристичного дозвiлля 2. Програма дозвiллєвого заходу для молодi Список використаної лiтератури 1. Розкрите iнновацiйнi технологiї туристичного дозвiлля не зайнятий працею в суспiльному виробництвi. Включає: вiльний час, затрачуваний на духовний розвиток, вiдпочинок, розваги, заняття спортом, вiдновлення сил i задоволення фiзiологiчних потреб (сон, їжа), ведення домашнього й особистого пiдсобного господарства й т. п. Туристичне дозвiлля як складова часового простору передбачає розподiл бюджету часу людини на робочий та неробочий. Вiдповiдно до цiєї концепцiї, дозвiлля ототожнюється з позаробочим часом, вивчається як вiльний час людини i набуває характерних ознак вiльного часу людини в цiлому; розглядається як iстотна складова вiльного часу, що звiльняє людину вiд усiх побутових, робочих та сiмейних обов'язкiв, має рекреацiйне та розважальне наповнення. Вiдповiдно до кiлькiсної концепцiї, дозвiллєвий час використовується людиною за її власним бажанням. людини тим, що здiйснюється вiдповiдно до потреб iндивiда, з метою отримання задоволення. З точки зору прибiчникiв дiяльнiсної концепцiї, роль дозвiлля полягає у вiдновленнi психiчних та фiзичних сил людини, пiдвищеннi її освiтнього та духовного рiвня, здiйсненнi лише тих занять у вiльний час, що вiдповiдають потребам та бажанням людини i приносять їй задоволення у процесi самої дiяльностi. Туристичне дозвiлля як психологiчний стан людини розглядається крiзь емоцiйне сприйняття людиною дозвiллєвих занять. Згiдно з цiєю концепцiєю, дозвiллєвими вважаються лише тi види дiяльностi, що сприймаються людиною позитивно. Туристичне дозвiлля характеризується специфiчними ознаками, прiоритетними серед яких слiд назвати: - свободу вибору дозвiллєвої дiяльностi, свободу вiд обов'язкiв; - добровiльну участь в дозвiллєвiй дiяльностi; Туристична галузь є однiєю iз прiоритетних для забезпечення сталого розвитку бiльшостi регiонiв України. На сьогоднiшнiй день вiдбувається розвиток окремих елементiв туристичної iндустрiї, залучення iнновацiйних технологiй у сферу туристичного дозвiлля. Це сприяє появi нових пiдприємств, створенню нових робочих мiсць та збiльшенню надходжень до мiсцевих бюджетiв. - запровадження iнновацiйних пiдходiв до управлiння розвитком туристичного дозвiлля; - просування туристичних продуктiв регiону через створення маркетингової стратегiї туристичної галузi; - покращення iнформацiйного забезпечення розвитку туристичного дозвiлля в системi туристичної галузi; - пiдвищення квалiфiкацiї провайдерiв туристичних послуг. Інновацiйнi технологiї дуже важливi з точки зору запровадження нових стандартiв та процедур пiдвищення якостi туристичних послуг. Запровадження стандартiв якостi є надзвичайно важливим з точки зору пiдвищення якостi надання послуг з туристичного дозвiлля та iнтеграцiї України у свiтову та європейську туристичну спiльноту. XXI ст. – столiття подорожей i вiдкритих границь. Численнi туристичнi фiрми пропонують клiєнтам тури на будь-який смак i дохiд, i при бажаннi турист може потрапити в будь-яку точку планети. В умовах твердої конкуренцiї першорядним завданням будь-який турфiрми є безумовно, завоювання лiдируючого мiсця на туристському ринку, одержання й збiльшення прибутку. Одним зi способiв звернути увагу споживачiв на свiй товар є пропозицiя ринку нового товару, вiдмiнного вiд товару конкурентiв. Інновацiї або нововведення – закон людського суспiльства, перманентна сила розвитку суспiльства, продуктiв його дiяльностi й прогресу в цiлому. Інновацiя базується на нововведеннi, або нововведеннi, яке називають новацiєю. Термiн «iнновацiя» як нова економiчна категорiя ввiв у науковий оборот австрiйський учений Й. Шумпетер у першому десятилiттi XX ст. У своїй роботi «Теорiя економiчного розвитку» (1911 р.). Й. Шумпетер уперше розглянув питання нових комбiнацiй змiн у розвитку (тобто питання iнновацiї) i дав повний опис iнновацiйного процесу. Туристичне дозвiлля є однiєю з найважливiших галузей сервiсу, i це вимагає сучасних форм i механiзмiв обслуговування клiєнтiв. Однак не всi компанiї охоче застосовують iнновацiї на практицi. Адже iнновацiя – це насамперед ризик i чималий. Будь-яка iнновацiя, особливо якщо вона торкається органiзацiї в цiлому, викликає опiр, тому що прийняття й здiйснення iнновацiї пов'язане з ламанням стереотипiв сприйняття, поведiнки й установок. Страх мiняти щось у постiйнiй i звичнiй роботi заважає фiрмам звертатися до нових механiзмiв. миттєве пiдтвердження тура або заходу. Таким чином, туроператор заощаджує час на обробцi заявки, а турагент, у свою чергу, прискорює процес оформлення клiєнта. Вигода очевидна: заощаджуючи час на роботi, турагент одержує можливiсть залучити клiєнта своєю оперативнiстю. Але дотепер, незважаючи на досить широке застосування й зручнiсть даної системи, багато агентств вiдмовляються так працювати. Куди ближче безпосереднiй контакт iз туроператором. Острах бути не почутим i не зрозумiлим змушує агентiв звертатися до старої й перевiреної системи бронювання – за допомогою факсу. Це яскравий приклад неприйняття iнновацiї. Найчастiше в основi заперечення iнновацiї лежить соцiально-психологiчний аспект: оцiнюючи свої можливостi, достатню кiлькiсть спiвробiтникiв органiзацiї схильнi вважати, що вони не мають необхiдних при впровадженнi iнновацiй умiнь i навичок. Це викликає побоювання виявитися зайвим й як слiдство – опiр змiнам. органiзацiї, але й необхiдна. Існує два види iнновацiї: кризова iнновацiя й iнновацiя розвитку. При грамотному пiдходi до створення й реалiзацiї iнновацiї вона може принести чималий доход i чималу користь. Кризова iнновацiя – це швидке швидке рiшення про нововведення для того, щоб врятувати iснуючий товар вiд зникнення з ринку. Вона виводиться на ринок у рекордно стислий термiн i при правильному позицiюваннi на ринку товар виживає. Інновацiя розвитку – трохи вiдмiнна вiд попереднього виду. Вона впроваджується повiльно й продумано, виводиться на ринок не спонтанно, а поступово, є пiдтримуючою iнновацiєю, здатною попередити старiння iснуючого товару. Для туристського бiзнесу необхiдне використання двох цих видiв iнновацiї, тому що ринок туристичного дозвiлля – ринок нестабiльний, що пiддається впливу рiзних подiй у навколишнiх i сумiжних областях. У даних умовах туристичнi фирми повиннi не тiльки створювати новий продукт, але вмiти вчасно реагувати на новi змiни в рiзних областях дiяльностi, сумiжних з туризмом, мати здатнiсть до створення нових методiв роботи й полiпшенню результатiв дiяльностi. Таким чином, iнновацiя — необхiдний пункт у програмi розвитку й реалiзацiї продукта туристичного дозвiлля на ринку. Головна мета туристичної фiрми — вижити в умовах конкуренцiї, зацiкавити й залучити максимальну кiлькiсть споживачiв. Саме за допомогою iнновацiйних аспектiв у поточнiй дiяльностi фiрми є можливiсть забезпечити своєму турпродукту цiлком стабiльне iснування на ринку. 2. Програма дозвiллєвого заходу для молодi Ефективнiсть органiзацiї дозвiлля для молодi залежить вiд того, наскiльки ця робота, враховує iнтереси молодi, виходячи з її економiчної, соцiальної й полiтичної ролi. Сьогоднi цi iнтереси молодi в нашiй країнi обмеженi з цiлого ряду об'єктивних i суб'єктивних причин: - молодь у наш час - одна з найбiльш незахищених в економiчному вiдношеннi частина населення; труднощi в економiцi - фундамент усiх труднощiв i пiдстава для полiтичної кризи в галузi молодiжної полiтики держави; - у суспiльствi iснує низький престиж освiченостi, професiоналiзму, духовностi й моральностi; талант i знання виявляються незапитаними, що формує розгубленiсть, непевнiсть у сьогоденнi й майбутньому, призводить до «вiдтоку мiзкiв», до вiдходу в «приватне життя» i до суїциду; поширився в суспiльствi iдейно-моральний вакуум, своєрiдна «дебiлiзацiя» частини населення вбиває в молодi вiру у свої сили й можливостi, що призводить її до нацiоналiстичного, релiгiйного, мiстичного та iнших видiв фанатизму; - у значної частини молодi складається уявлення про неправильнiсть iсторичного шляху нашого суспiльства, про те, що минуле нашої країни - це лише ланцюг трагiчних злочинiв та обману; непiдготовленiсть переходу до ринкових вiдносин ще збiльшило таке уявлення молодi про iсторiю й майбутнє країни, як про нескiнченний «театр абсурду», подвiйного життя й подвiйного стандарту; - серйозне занепокоєння викликає рiвень здоров'я молодi; гострi проблеми здоров'я перемiщаються вiд старшого поколiння до молодшого (на порядку денному - збереження генофонду нацiї, її фiзичне виживання). Говорячи про органiзацiю дозвiлля молодi, варто розрiзняти його як вид дiяльностi держави, його iнститутiв i соцiальну захищенiсть, яка вiдбиває реальний у кожний часовий промiжок стан справ щодо захисту особистостi молодої людини й молодого поколiння в цiлому, а також суб'єктивний аспект, що дозволяє фiксувати психологiчний стан особистостi (почуття соцiальної захищеностi, потреба в захищеностi тощо). Інновацiйний дозвiллєвий захiд для з молоддi Вступна бесiда "Шлях, який обираєш ти". Мета: надання iнформацiї про значення свiдомого вибору у життi молодої людини та прийняття важливих життєвих рiшень. Кожна людина сама створює своє майбутнє, щодня здiйснюючи свiй вибiр. Якщо з дитинства ви чуєте: "Не можна...", всi цi "не можна" оберiгали i захищали вас вiд небезпеки, попереджали неприємнi ситуацiї. З вiком ви все бiльше самi робите вибiр, що для вас самих "можна", а що "не можна", що для вас корисне, цiкаве, потрiбне, а що шкодить, є неприємним чи неприйнятним. Тепер заборона формулюється: "Я не хочу", "Я не буду", "Менi це не потрiбно". Для того щоб прийняте рiшення було насправдi вашим, важливо пiзнати самих себе, розумiти свої потреби, бажання, прагнення та цiлi в життi. Кожен з вас є найкращим експертом в своєму життi. Ваше майбутнє залежить тiльки вiд вас i вашого вибору i бiльше нi вiд чого. Вибiр, який робите сьогоднi, повинен бути усвiдомленим, адже його робите саме ви. І цей вибiр повинен базуватися на розумiннi, що сьогоднiшнi вашi дiї вiдобразяться на всьому вашому майбутньому. Наслiдком вибору, який базується на мимовiльному бажаннi, капризi чи примсi, а не на впевненостi i знаннi, може спонукати до того, що ваш потенцiал на реалiзацiю майбутнього буде заблокований. Як же краще, пiзнати самого себе? Перш за все необхiдно звертати увагу на на те, якими є вашi потреби, бажання, уподобання, все те, що ви самi вибираєте. Спостерiгайте i не обманюйте самих себе стосовно того, що вам подобається робити, що у вас виходить добре, i того, що вам зовсiм не до душi. Вiдмiчайте як те, що вам не подобається, так i те, чим вам хотiлось би зайнятися чи що вивчити. Все це взаємопов'язане, тому намагайтеся нiчого не проґавити. Якщо хочете прожити своє життя повноцiнно, не можна покладатися лише на щасливий випадок. Кожен сам творить свiй щасливий випадок, i ви здатнi на це. За будь-якою обставиною, яку ви вважаєте щасливим випадком, стоїть цiлий ланцюжок виборiв, життєво важливих рiшень, зроблених вами, якi i привели до цiєї самої удачi. Вправа "Дерево прийняття рiшення" Ведучий: "Поспiшати зануритися в життя — вiрний спосiб збитися зi шляху. Таке трапляється, коли усвiдомлюєте, як багато життя може вам запропонувати i якi ж прекраснi цi можливостi. Зараз життя. виглядає таким великим апетитним шматком чогось дуже смачного, який хочеться одразу ж i цiлком покласти до рота. Немає нiчого небезпечнiшого, адже можна вдавитися. Не потрiбно поспiшати вже i зараз пережити всi неймовiрнi вiдчуття. Усьому свiй час. Адже трава не виросте скорiше, якщо ви будете її смикати, i ви, напевне, не пригадаєте випадку, щоб дерево давало плоди без цвiтiння. Коли в нашому життi все вiдбувається вчасно, ми живемо повноцiнно. Прискорюючи подiї в своєму життi, перестрибуючи важливi перiоди, ви не зможете рухатися вперед. Пригадайте настiльну гру, в якiй вам доводилося знову i знову повертатися до старту. В таку гру може перетворитися ваше життя, якщо ви повноцiнно не проживете кожну подiю вашого життя, не будете її переосмислювати. Зрозумiвши, що вiдбувається сьогоднi, ви будете знати, в якому напрямку рухатися завтра. Не хвилюйтеся, все прийде в свiй час. Насолоджуйтеся тим, що вiдпущено вам життям зараз, кожним його моментом. Прагнути поскорiше стати дорослим — помилка, яка може призвести до серйозного стресу. Розкажiть, як ви приймаєте важливi рiшення. Це вiдбувається пiд впливом обставин, настрою, ви з кимось радитеся, це вiдбувається спонтанно чи ви обдумуєте кожен свiй крок? Чи багато часу iде на обдумування? Інколи трапляються такi випадки, коли потрiбно прийняти життєво важливе рiшення дуже швидко. Чим ви, в першу чергу, керуєтеся при прийняттi такого рiшення? ". Учасники пропонують ситуацiю, в якiй потрiбно прийняти важливе рiшення. Дерево прийняття рiшення 1._________________ 2._________________ 3.____________ 4._________________ Негативнi наслiдки 2._________________ 3._________________ 4. Запитання для обговорення: 2. Чи може на "гiлочцi" позитивних наслiдкiв вирости ще одна гiлочка, i навпаки? 3. Якi висновки можна зробити, виконавши дану вправу? Пiдведення пiдсумкiв дозвiллєвого заходу. Байкова В. Т. Досуг, свободное время. - М., 1985. - 169 с. Киселева Т. Г. Теория досуга за рубежом: курс лекций. - М., 1992. - 163 с. Корсун І. B. Соцiалiзацiя старшокласникiв у сферi вiльного часу. - Луганськ, 1996. - 201 с Пiча В. М. Вiльний час: тенденцiї i проблеми розвитку. - К., 1992. - 106 с.