Женское предпринимательство в постсоветской России

Министерство образования и науки РФ Лениногорский филиал Кафедра Экономики и менеджмента КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине: Организация предпринимательской деятельности Тема: Женское предпринимательство в постсоветской России Исполнитель: Е. С. Миронова, специальность 080502 Проверил: Е. П. Фазлыева к. э. н. Лениногорск - 2009 Содержание Введение……………………………………………………………….…………. 3 1. Данные Госкомстата России…………………………………………….. 4 2. 3. 4. 5. Список использованной литературы………………….…...………….……15 Введение Деловая женщина России — явление одновременно привычное и новое. Женщины дореволюционной России прекрасно заявляли о себе на складывающемся рынке; многие из них добивались успеха, не уступая первенства конкурентам - деловым мужчинам. По-видимому, сказывались такие национальные черты женщины, как самоотверженность, пренебрежение риском. 1917 год изменил рыночное понимание дела - дело стало трактоваться в связи с реальным участием человека в общественном производстве. Таким образом, деловыми женщинами стали все те, кто наравне с мужчинами работали на поле, в цеху, лаборатории. Деловая женщина совместила роли хранительницы семейного очага и агента процесса создания общественного продукта. Научно-технический прогресс повлек за собой профессионализацию производства. Деловые мужчины и женщины спешили приобрести высший образовательный статус - диплом об окончании вуза, а впоследствии и научную степень. Эта последняя тенденция не только сблизила шансы мужчин и женщин, но, в силу ряда причин, дала известный приоритет женщинам. традиционного стереотипа о вторичной ценности деловой карьеры и ограниченных пределах такой карьеры. 1. деятельности сталкивается с особым классом социальных проблем: конфликты ролей, выполняемые в общественной и частной жизни, массовое сознание, деформированное в сторону патриархата, сексизм и др. Как свидетельствуют данные Госкомстата России, женщины менее активно, чем мужчины включаются в новые рыночные хозяйственные формы (предпринимательство, бизнес, самозанятость). Согласно данным микро-переписи населения, проведенной Госкомстатом России в 1994 г., в России на 1000 человек, приходится лиц, указавших источником средств своего существования - доход от предпринимательской деятельности среди мужчин – 17, а среди женщин только 7. Для Западной Сибири, аналогичные данные составляют: 14 (для мужчин) и 6 (для женщин), т. е. разрыв по признаку пола более чем двукратный. Наиболее продвинутой территорией страны в плане предпринимательства является г. Москва, здесь соответствующие показатели составляют: 36 и 13. Однако разрыв во включенности женщин и мужчин в сферу предпринимательства здесь еще более значителен и почти достигает трехкратной величины. Как видно, более “развитое” рыночное пространство отнюдь не гарантирует столичным женщинам и более “равного” вхождения в бизнес, скорее наоборот – они все более отстают от мужчин. [5, с 8] Пути решения проблем подобного рода предполагают разработку специальной системы мер по поддержке женской предпринимательской активности на государственном и региональном уровне. Дело в том, что женская предпринимательская активность расширяет диапазон женских социальных ролей, ценностные ориентиры, расширяет границы социального пространства для выбора стратегии поведения и свободы маневра женского социума в условиях перехода России к новому общественному укладу, противодействует феминизации бедности. Для менее активных и социально слабых контингентов женского социума женщины-предприниматели становятся референтной группой. По материалам обследования, проведенного методом случайной выборки и охватившего 26 женщин-предпринимателей г. Новосибирска (1997г. ), опишем отдельные стороны социального портрета данной группы женщин и проблемы, которые им приходится преодолевать на пути к успеху в бизнесе. Выборка приводилась по следующими принципами: чтобы отраслевая структура предпринимательства была отражена наиболее полно, а организационно-правовая форма и размер предприятий были достаточно разнообразны. В обследование вошли женщины 22–56 лет, занятые посредническо-торговыми операциями в розничной торговле (9 чел. ), в промышленности (3), банковском деле (1), страховании (1), образовании (4), здравоохранении (1), бытовом обслуживании (4), издательской и рекламной деятельности (3). Организационно-правовая форма предприятий, возглавляемых обследуемыми, разнообразна: преобладают товарищества с ограниченной ответственностью (10) и акционерные общества закрытого типа (6), а также индивидуальные частные предприятия (4), присутствуют и другие формы. Достаточно разнообразна величина предприятий. Есть такие, на которых трудится всего 1 человек, на других – 70–80 человек. Наиболее часто представлены предприятия с численностью работающих менее 10 человек (их оказалось 12), а также порядка 20–30 человек (их 6). Две трети женщин заняты бизнесом 3–5 лет, а каждая пятая – свыше 6 лет. [5, с 27] 2. Взаимоотношения женщин-предпринимателей с государством, партнерами, конкурентами и подчиненными "неумение отказывать мешает женщинам-менеджерам", стало хрестоматийной истиной, наряду с тем, что "в работе они чаще используют интуитивные стратегии" [8, с. 175]. Взаимоотношения с государственными органами, партнерами, конкурентами и подчиненными складываются у бизнес-леди весьма противоречиво. Государственные органы далеко не всегда выступают защитником и опорой. Только пятая часть бизнес-леди встречает с их стороны больше поддержку, чем противодействие в своей деятельности. Такая же часть – либо одно постоянное противодействие в работе, либо чаще противодействие, чем поддержку. Чуть меньше половины совокупности опрошенных не встречает ни помощи, ни противодействия. В числе трудностей во взаимодействии с государственными органами управления доминируют упоминания неоднозначности толкования законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, принятие законов задним числом, бюрократизм, неоперативность, затягивание дел, низкий профессионализм, неопределенность функций государственных чиновников и требований к предпринимателям с их стороны и, наконец, коррупция и взяточничество. Далеко не во всем благополучно складываются отношения и с партнерами по бизнесу. “Выбор партнера – сама по себе трудность, и весьма значительная”. Только одна опрошенная не имеет трудностей в контактах с партнерами. Ненадежность, нарушение договорных обязательств – наиболее частый изъян в партнере, на него указала половина опрошенных. Второй крупный недостаток партнера – отсутствие или недостаток профессионализма, третий – нечистоплотность в выборе средств, склонность к обману, надувательству. Гораздо мягче складываются отношения с конкурентами. Почти у половины опрошенных нет вообще никаких проблем с конкурентами. Более того, присутствует желание наладить партнерские отношения с ними, работать в контакте. Отсутствие жесткой конкурентной борьбы свидетельствует, как видно, о разреженности рынка в тех сферах деятельности, где работают опрошенные бизнес-леди. В то же время, четвертая часть опрошенных указала на дезинформацию, обман, нечистоплотность со стороны конкурентов. Подчиненные также далеко не всегда удовлетворяют требованиям бизнес-леди. Лишь четвертая часть опрошенных не имеет трудностей в данной области. Отсутствие инициативы, низкая трудовая дисциплина, недобросовестность – наиболее частые пороки подчиненных (на них сослалось свыше половины обследуемых). “Не понимают, что это частная фирма и зарплата зависит от их труда”, “привыкли получать зарплату независимо от результатов”, “необходим постоянный контроль: ленятся, халтурят”. [1, с 49] 3. Неравенство возможностей и системы мер по защите интересов женщин-предпринимателей Большая часть бизнес-леди ощущает неравенство своих возможностей для достижения успеха в сфере предпринимательства по сравнению с мужчинами в сходных условиях. Лишь треть полагает, что у мужчин и женщин равные шансы для достижения своих целей. Это неравенство обусловлено, главным образом, существующими в обществе стереотипами. Во-первых, традиционным взглядом на женщину как на человека второго сорта, как на прислугу. Во-вторых, двойной нагрузкой женщины: дом и работа (“женщина ко всему еще и мать, и жена. . . ”). На вопрос о том, встречаются ли женщины в своей предпринимательской деятельности с дискриминацией по полу, женщины разделились на две примерно равные части. Не обнаружилось единства и в вопросе о том, должна ли у нас в стране быть разработана специальная социальная политика по поддержке женского предпринимательства. Больше половины бизнес-леди полагает, что женщины-предприниматели должны стать объектом специальной социальной поддержки со стороны правительства, как, впрочем, и все остальные группы женщин, занятые в других сферах деятельности, все же представительной оказалась и группа, которая полагает, что женщинам-предпринимателям не нужно устанавливать каких-либо особых прав, “не умно устанавливать права по половому признаку” (бизнесмен, давшая такой ответ, молодая преуспевающая бизнес-леди с прекрасным столичным университетским физико-математическим образованием). В числе мер, необходимых для социальной защиты женского предпринимательства упоминаются следующие: введение льготного кредитования, выделение ссуд, уменьшение налогообложения по сравнению с мужчинами и др. Однако часть женщин полагается на естественный ход событий: “не нужны специальные меры – наступит время и для женщин”. В своей предпринимательской практике 2/3 обследуемой совокупности бизнес-леди, попадая в трудные конфликтные обстоятельства, сталкивается с необходимостью защищать свои интересы с помощью самых различных социальных институтов. Наиболее часто они прибегают к помощи правоохранительных органов (суд, милиция), авторитетов делового мира, местных органов власти. Весьма редки обращения за помощью в ассоциации предпринимателей. Есть и такие ответы: “В каждом конкретном случае поступаю по-разному, использую оптимальные варианты”. В ответах на вопрос о том, кто, по их мнению, мог бы защищать интересы женщин-предпринимателей наиболее эффективно, бизнес-леди разбились на две почти равные группы. Одни считают, что каждый должен сам защищать свои интересы, не прибегая к посторонней помощи. Другие называют ассоциацию женщин-предпринимателей, различного рода комитеты при Государственной Думе, местные органы власти и правоохранительные органы. [1,с 63] 4. Отраслевая принадлежность и размер предприятий, возглавляемых женщинами Предполагая, что многопрофильность деятельности современных предприятий является элементом стратегии выживания, респондентам и в режиме интервью, и в ходе анкетного опроса было предложено указать до трех вариантов отраслевой принадлежности из всех возможных. Опрос показал, что большинство предпринимателей (65%) идентифицируют свои предприятия как монопрофильные, только 35% респондентов указали две сферы деятельности и лишь 10% - три. По данным опроса, к отраслям, наименее освоенным женщинами, принадлежит строительство и транспорт. В группу отраслей, не имеющих явно выраженной гендерной составляющей, вошли промышленность, сельское хозяйство, оптовая торговля, деятельность по обеспечению функционирования рынка, финансовая сфера, где доля женщин-предпринимателей составляет от 13% (в промышленности) до 20% (финансы). И, наконец, к группе отраслей, наиболее активно осваиваемых женщинами, принадлежит розничная торговля, общепит, наука, культура, здравоохранение, где доля женщин-предпринимателей составляет от 39% (в розничной торговле) до 56% (в науке). Таким образом, отраслевая специфика женского бизнеса оказалась явно выраженной. Анализ интервью позволяет назвать следующие: предыдущий опыт, в том числе домашний труд, формирует навыки и знания, адекватные работе в этих отраслях ("Я, пока своих детей вырастила, академиком "детских наук" стала"); женщины реже имеют техническое образование, что препятствует созданию ими предприятий в области строительства, транспорта и промышленного производства; женщинам труднее найти заемный капитал, а именно "нетрадиционные" для женщин отрасли требуют большего объема первоначального капитала ("Тут вопрос не в том, в какой сфере я бы хотела фирму создать, а в том, где это было реально. Все-таки для рекрутской конторы кроме компьютера, по большому счету, ничего не надо было покупать. Это был решающий довод"); предпочтения по складу характера, имитация "домашности" в отношениях с коллегами (предельно точно это выражено в названии работы Г. Бланки и К. Олас "Женщина ведет свой бизнес, как обустраивает дом"). [10, с 119] Обобщения западного опыта зачастую сводятся к констатации роста числа женских предприятий при сохранении незначительности их размера по обороту и числу занятых. Эта тенденция имеет место и в российском предпринимательстве. Условно поделим предприятия на три категории: мелкие, средние и крупные, используя в качестве группообразующих признаков годовой оборот предприятий и численность занятых. Наполненность этих групп в "мужском" и "женском" варианте приведена в таблице 1. [2, с. 76] Таблица 1 (в Критерии группировки предприятий Годовой оборот Предприятия, возглавляемые до 200 тыс. рублей 27 44 44 41 29 15 Численность занятых 58 80 от 21 до 100 человек 26 15 17 6 5. раза, что хорошо согласуется с общемировыми закономерностями. 2. Спад малого бизнеса, происшедший в отдельных регионах, определенным образом связан с криминализацией малого бизнеса. Как показали социологические исследования, женское предпринимательство находится под меньшим “давлением” криминальных структур, что делает “вклады” в его развитие более эффективными. 3. Социологические исследования, проведенные в 5 регионах и в Москве, свидетельствуют о более высоких “этических стандартах”, на которых строят свой бизнес женщины - руководители фирм, что означает большую вероятность “отдачи” федеральных инвестиций (информационных, финансовых, коммуникативных) в прогнозном будущем. 4. Анализ данных социологических исследований показывает, что женщины-предприниматели демонстрируют относительно мягкие “конфликтные стратегии” во взаимодействии с местной властью и отличаются более высоким уровнем консолидации, по сравнению с мужчинами. Около 80% женщин - предпринимателей, по данным исследования, не ждут помощи от государства. Около 30% женщин уверены, что установление конструктивного взаимодействия с властью “вполне выполнимая задача”. теми социальными актерами, которые наилучшим образом могут распорядиться поддержкой государства, не демонстрируя неадекватных реакций в ответ на предлагаемую помощь. 5. Результаты социологических исследований дают возможность убедиться в том, что женщины - предприниматели, по сравнению с мужчинами - предпринимателями, ориентированы на устойчивые деловые стратегии и ведут свой бизнес более ответственно и осторожно, предпочитая “умеренный консерватизм”. Этот комплекс психологических черт служит своеобразным гарантом “защищенности”, вложенных государственных инвестиций в женское предпринимательство. 6. Взаимодействие с женщинами предприниматели и многочасовые контакты “лицом к лицу” показывают, что в сложившейся ситуации женщины ориентированы в первую очередь не на “финансовую”, а на “информационную” и “правовую” поддержку со стороны государства, на фоне укрепления статуса женского предпринимательства в регионах. поддержки малого и среднего бизнеса специальных разделов, направленных на поддержку женского предпринимательства в регионе. Регионы, где это ранее было (например, Архангельская область), обладают опытом разработки подобных подпрограмм, однако, по разным причинам, отказались от этой практики. 7. Материалы региональных интервью вскрывают высокий уровень заинтересованности женщин - предпринимателей во влиянии через экспертные сообщества на принятие решений в своих регионах. Однако местная власть плохо использует экспертный потенциал женщин предпринимателей при обсуждении тех или иных законодательных и других актов регионального уровня. Существующая в управленческих кругах гипотеза о том, что приход в бизнес женщин может снять напряженность на рынке труда, по-видимому, является в современных условиях несостоятельной. Бизнес-леди – это особый социальный тип женщин – носителей либеральных ценностей, с повышенной потребностью в самореализации, творческой самоотдаче, новаторов по своей природе. Как правило, такой тип женщин является востребованным не только в предпринимательстве, но и в других сферах трудовой деятельности, на предприятиях с самыми разнообразными организационно-правовыми формами. Безработица на рынке труда – это не их удел, а социальная ловушка женщин совсем иного “не предпринимательского склада”. Присущие бизнес-леди ценности и качества не являются доминирующими и массовыми у современных российских женщин, тем более у тех, кто оказался вытесненными по тем или иным причинам из сферы производства. Лишь небольшая часть женщин, потерявших работу, может открыть свое дело и тем самым решить проблему своей занятости. Однако со временем социальные качества, необходимые для предпринимательской активности, будут, видимо, все более проявляться у новых поколений женщин, входящих в жизнь в условиях рынка. В заключение замечу, что женское предпринимательство будет развиваться в России независимо от того, как к этому относятся в коридорах власти всех уровней. Однако сегодня не замечать данное явление - означает нежелание считаться с реальностью, со всеми вытекающими отсюда последствиями. Список литературы 1. Андреева В., Василенко Е., Раскутина Т., Об организации и некоторых результатах обследования социальных процессов в малом предпринимательстве. //Ж. Вопросы статистики. 1997. №6. С. 49-58. 2. Барсукова С. Ю., Специфика женского менеджмента. //Ж. Социологические исследования. №9. 1999. 3. Васильева Г., Первые шаги женщин-предпринимателей // Человек и труд. 1995 №1 4. Егорушков А. П. Проблемы развития малого предпринимательства в России. // Финансы. -2005г. -№12. 6. Кисовская Н. Политическая активность предпринимательства в постсоветской России. // Мировые экономические и международные отношения. -2006г. -№2. 8. Рощин С., Рощина Я. Предпринимательство - новая сфера женской занятости // Женщины в реформируемой экономике / Отв. ред. Т. Четвернина. М.: Институт экономики РАН, 1995. С. 93-111. 9. Смирнов С. Поддержка российского предпринимательства. // Вопросы экономики. -2006г. -№2. 10. Бланки Г.. Олас К. Женщина ведет свой бизнес, как обустраивает дом... / Пер. с англ. // Наука и жизнь. 1994