Бізнес план на відкриття перукарні

Резюме Гарна зачiска є невiд’ємною частиною iмiджу кожної людини, засобом її самовираження. Проте, на сьогоднi дуже мало перукарень, якi надають дiйсно якiснi послуги по оформленню зачiсок. Саме тому створення перукарнi “Престиж” в с. Дермань забезпечить надання якiсних послуг населенню. який є одночасно перукарем i директором перукарнi. Перукарнею будуть надаватися високоякiснi послуги за помiрними цiнами, буде встановлено систему знижок на даний вид послуг. При створеннi перукарнi було залучено 5113 грн., з яких 2113 грн. - власнi кошти, 3000грн. - кредит, який надасть „Ощадний банк” м. Здолбунова пiд 21% рiчних на 1 рiк. Вже на початковому етапi дiяльнiсть перукарнi є ефективною i прибутковою. Проста норма прибутковостi становить 2,22 грн. Середнiй рiвень рентабельностi становить 78%. Розрахувавши термiн окупностi ми очiкуємо повернути вкладений капiтал за 5 мiсяцiв. Точка беззбитковостi становить 54%. Це означає, що така частка доходу, який буде отриманий перукарнею протягом року пiде на покриття фiксованих витрат. Для того, щоб пiдприємство було беззбитковим у перший рiк своєї дiяльностi необхiдно отримувати прибуток у розмiрi 14366,16 гривень. Процедура дисконтування дозволяє максимально врахувати iнфляцiю, ризики та альтернативну вартiсть капiталу. Ставка дисконту становить 40,5% Визначивши чисту теперiшню вартiсть, яка становить 8797,61, робимо висновок, що проект є прибутковим i прийнятним. Оцiнюючи ризики робимо висновок, що основну увагу необхiдно придiлити комерцiйним ризикам. конкуренцiї, тим самим забезпечується прибутковiсть iнвестицiй в галузi. Гарна зачiска є невiд’ємною частиною iмiджу кожної людини, засобом її самовираження. Проте, на сьогоднi дуже мало перукарень, якi надають дiйсно якiснi послуги по оформленню зачiсок. Саме тому створення перукарнi “Престиж” в с. Дермань забезпечить надання якiсних послуг населенню. У с. Дермань проживає близько 3000 жителiв. Однак, закладу, який би надавав такi послуги не iснує. Тому жителям доводиться доїжджати за декiлька кiлометрiв до найближчої перукарнi. Слiд врахувати i той факт, що в селi є 2 школи, з яких щорiчно випускається 50-60 учнiв (вечiрнi зачiски). Також в селi проживає значна частина молодi, що дозволить отримувати сезонний прибуток в перiод весiль. Таким чином, створення перукарнi “Престиж” в с. Дермань є обґрунтованим i дозволить отримувати прибутки. Вiдкриття перукарнi i надання перукарських послуг в селi Дермань є iнвестицiйно привабливою дiяльнiстю. Інвестицiйна привабливiсть вiдкриття даного бiзнесу обґрунтовується тим, що в даному регiонi не iснує конкуренцiї, тим самим забезпечується прибутковiсть iнвестицiй в галузi. Для того, щоб отримувати постiйний прибуток перукарнею будуть надаватись такi послуги: Жiночi, чоловiчi та дитячi стрижки. Весiльнi та святковi зачiски. Пiдбiр зачiски або стрижки за журналом. Для структурного аналiзу обраної галузi необхiдно застосувати SWOT-аналiз, вивчити слабкi i сильнi сторони нового бiзнесу, а також невикористанi можливостi i загрози його iснування. Можливостi Загрози Можливiсть надання якiсних послуг завдяки сучасним технологiям. Розширення асортименту послуг в процесi дiяльностi. Сильнi сторони Слабкi сторони Послуги, що будуть надаватись є високоякiсними завдяки застосуванню засобiв з натуральної сировини. Вигiдне розташування (в центрi села). Цiни на послуги будуть помiрними. Надання перукарями консультацiй клiєнтам щодо вибору зачiски або стрижки. Розташування перукарнi в сiльськiй мiсцевостi. Зменшення прибутковостi взимку. Вiддаленiсть вiд постачальникiв. Таблиця 2. Сегментацiя ринку Потреби Групи клiєнтiв Комунiкацiйно-промоцiйнi Цiна Якiсть Знижка 10% на початку дiяльностi Послуги на дому Знижки постiйним клiєнтам 1. Жiнки: 15-35 рокiв 35-45 рокiв 2. Чоловiки: 15-35 рокiв пiсля 35 рокiв Х О X X X X - Х O O O Х Х X X X X - Х X О - Х X O Х Х X X X X Х - реально iснуючий сегмент О - частковий сегмент Дана стратегiя дасть змогу створити певний iмiдж послуг, якi будуть надаватись. Недолiком стратегiї диференцiацiї є те, що дана стратегiя збiльшує витрати, але цьому можна запобiгти за рахунок того, що клiєнти, за бажанням, зможуть використовувати власнi засоби для фарбування, укладки волосся (фарба, гель, мус тощо). знижка 10% на послуги на початковому етапi дiяльностi перукарнi; знижка за комплекснi послуги (якщо бiльше двох послуг) - 15%; Таким чином, можна обґрунтувати обсяги реалiзацiї послуг, наданих перукарнею за два роки. № п/п Перелiк послуг I квартал, грн. IV квартал 1 рiк, грн. Всього за 2 рiк, грн. Кiль- шт. Цiна, грн. Сума, грн. 1. Дитячi 72 4 288 260 236 300 1084 1301 2. стрижки 140 6 840 720 648 696 2904 3485 3. зачiски 130 20 2600 2060 2500 2000 9160 10992 4. 114 5 570 490 540 560 2160 2592 5. 50 30 1500 1200 1230 1260 5190 6228 6. Хiмiчна завивка 46 27 1242 1242 972 1215 4671 5605 7. Чоловiчi 65 5 325 410 300 400 1435 1722 Всього 7365 6382 6426 6431 26604 31925 на неї впливають сезоннi коливання. На початковому етапi дiяльностi нами буде розроблена невелика рекламна компанiя, яка буде складатись з: оголошень на дошках об’яв, на що буде витрачено 10 грн.; вивiски, на створення якої буде видiлено 180 грн.; вiзиток клiєнтам - на суму 20 грн. Плануючи дiяльнiсть по вiдкриттю перукарнi, ми використали метод аналогiї. Для прикладу ми дослiдили дiяльнiсть перукарнi, яка знаходиться в с. Будораж, Здолбунiвського району. Перукарня має конкурентiв, але отримує значнi прибутки. Проаналiзувавши дiяльнiсть даної перукарнi, можна передбачити, що дiяльнiсть нашої перукарнi буде бiльш успiшною, оскiльки ми не маємо конкурентiв, с. Дермань розташоване ближче до мiста та кiлькiсть населення є бiльшою. Виробнича програма Для створення перукарнi буде залучено 2113грн. власних коштiв, а також кошти, взятi в кредит. Перед вiдкриттям перукарнi буде проведено ремонт примiщення i закуплено необхiдне обладнання. Будуть здiйсненi наступнi витрати на ремонт (таблиця 4): Таблиця 4. Розрахунок витрат на ремонт № п/п Показник Кiлькiсть Вартiсть, грн. Сума, грн. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Касатони, м2 Лiнолеум, м2 Жалюзi, м2 Вiдро для смiття, шт. Щiтка для прибирання, шт. 12 21 21 3 2 3 1 1 1 1 1 28 7 17 26 35 75 985 180 600 20 25 336 147 357 78 70 225 985 180 600 20 25 Всього 3023 Таблиця 5. Перелiк основних засобiв № п/п Кiлькiсть, шт. Цiна, грн. 1 2 3 4 5 6 Журнальний столик Тумбочки Стiльцi М’який куточок Дзеркала Сушка 1 2 2 1 2 2 80 60 125 180 150 150 80 120 250 180 300 300 Всього 1230 амортизацiйних вiдрахувань, на нашу думку, є прямолiнiйний метод. Амортизацiя за цим методом визначається за формулою: А = Ва/Тп, де А - рiчна сума амортизацiї; Ва - вартiсть, що амортизується; Розрахунок суми амортизацiї за квартал визначається дiленням рiчної суми амортизацiї на чотири. Розрахунки величини амортизацiйних вiдрахувань подано у таблицi 6. № п/п Перелiк основних засобiв Первiсна вартiсть, грн. Лiквiдацiйна вартiсть, грн. Вартiсть, що амортизується, грн. Термiн корисного використання, рiк. Рiчна сума амортизацiї, грн. 1 Журнальний столик 80 20 60 12 5 5 2 120 20 100 10 10 10 3 250 50 200 9 22,22 22,22 4 М’який куточок 180 60 120 12 10 10 5 Дзеркала 300 - 300 12 25 25 6 Жалюзi 70 - 70 10 7 7 7 Лампи денного освiтлення 225 - 225 8 28,14 28,14 8 Сушка 300 - 300 4 75 75 Всього 182,36 Таблиця 7. Розрахунок оборотних фондiв № п/п шт. Сума, грн. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 щiток для волосся бiгудiв Плойка Плойка “Гофре" Машинка для стрижки Накидки Рушники Пульверизатор Мус Лак для волосся Шампунь Чоловiчий одеколон Шапочки для мелiрування Фольга Лезо 35 95 38 15 60 50 13 20 2 4,5 7 10 4,5 6 10 10 2 9 2 2 2 1 2 1 1 2 2 4 2 5 6 2 2 1 2 50 1 10 70 190 38 30 60 50 26 40 8 9 35 60 9 12 10 20 100 9 20 Всього 796 Для ефективної дiяльностi перукарнi необхiдно розрахувати потребу в оборотних фондах по кварталах. Таблиця 8. Розрахунок потреби оборотних фондiв № п/п Перелiк оборотних фондiв За перший рiк За другий рiк І квартал 05-07 ІІ квартал 08-10 11-01 ІV квартал 02-04 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Перукарськi набори: ножиць бiгудiв Плойка Плойка “Гофре" Машинка для стрижки Фартушки Накидки Пульверизатор Мус Гель для волосся Шампунь Чоловiчий одеколон Шапочки для мелiрування Лезо 70 190 38 30 60 50 26 40 8 9 35 60 9 12 10 20 100 9 20 56 120 13,5 6 80 8 56 100 9 6 10 20 120 45 5 49 80 9 6 80 10 20 115 190 38 30 60 50 26 40 16 14 196 360 40,5 30 20 40 380 19 40 138 228 46 18 72 60 31 48 19 17 235 432 49 36 24 48 456 23 48 796 275,5 329 304 1704,5 2028 Витрати на заробiтну плату будуть розраховуватись, виходячи iз кiлькостi працiвникiв та середньої заробiтної плати. Оскiльки пiдприємство сплачуватиме єдиний податок у розмiрi 40 грн., то нарахування на заробiтну плату будуть здiйснюватись у розмiрi 50 вiдсоткiв вiд єдиного податку на кожного найманого працiвника, але будуть сплачуватись разом з єдиним податком. Розрахунок витрат на заробiтну плату подано у таблицi 9. Витрати на заробiтну плату, грн. Перукар 1 450 Директор (за сумiсництвом перукар) 1 450 Всього 900 Виходячи з усiх вище приведених розрахункiв необхiдно визначити поточнi витрати на виробничу програму. Статтi витрат Сума витрат по кварталах, грн. Сума витрат за 1 рiк, грн. Сума витрат за 2й рiк, грн. І ІІ ІІІ ІV Зарплата Реклама Вiдсоток за кредит Реєстрацiя Санстанцiя 796 2700 12 30 45,59 144,38 34 252 80 275,5 2700 12 45,59 105,01 252 80 329 2700 40 45,59 65,63 252 80 304 2700 40 45,59 26,26 252 80 1704,5 10800 104 30 182,36 341,28 34 1008 320 2028 11000 125 36 182,36 1210 384 Виробнича собiвартiсть 3470,1 3512,22 3447,85 Оскiльки метою виробничої програми є визначення рiвня прибутковостi запланованого бiзнесу та оцiнка ефективностi основних виробничих фондiв i оборотних фондiв, то на пiдставi вже вiдомих грошових надходжень та виробничих витрат потрiбно розрахувати прибуток та рiвень рентабельностi виробничих витрат. Розрахунок прибутку та рiвня рентабельностi подано у таблицi 11. Сума по перiодах, грн. За 1 рiк За 2 рiк І квартал ІІ квартал ІV квартал Валовий прибуток Єдиний податок Рiвень рентабельностi 7365 3271,03 180 0,76 6382 3470,1 180 0,79 6426 180 2733,78 0,78 6431 3447,85 180 2803,15 0,81 26604 14524,14 12079,86 720 0,78 31925 16959,64 720 16239,64 1,09 дiяльнiсть перукарнi є ефективною незважаючи на великi витрати. Ефективнiсть дiяльностi забезпечується завдяки значному попиту на перукарськi послуги та зацiкавленостi клiєнтiв. Перукарня “Престиж” буде створена у формi приватного пiдприємства. Перевагами вибору даної юридичної форми є спрощена система оподаткування, незначнi витрати на управлiння тощо. Позитивним є також те, що пiдприємство сплачуватиме єдиний податок. Недолiком цiєї юридичної форми є те, що податковi пiльги i державнi субсидiї надаються, як правило, тiльки юридичним особам та перевага надається кредитними установами у бiльшiй мiрi юридичним особам. У перукарнi буде працювати два перукарi, що дасть змогу своєчасно надавати послуги клiєнтам та не створювати черги. Один з перукарiв є власником перукарнi, а також виконує обов’язки директора, що дасть змогу зменшити витрати на заробiтну плату. Органiзацiйну структуру персоналу перукарнi можна зобразити наступним чином: Пiдбiр працiвникiв буде проводитись серед молодих осiб, що проживають в с. Дермань, якi закiнчили навчальнi заклади чи спецiалiзованi курси перукарiв i мають досвiд роботи 1 рiк та потребують роботу. Працiвники повиннi бути висококвалiфiкованi, творчi особи, повиннi мати вiдповiднi вмiння i навички стосовно надання перукарських послуг. Заробiтна плата працiвникам буде виплачуватись у розмiрi 450 грн. кожному. В ходi дiяльностi перукарнi буде здiйснюватись стимулювання роботи працiвникiв в залежностi вiд отриманого прибутку. Перукарня буде працювати 6 днiв на тиждень з 9. 00год. до 18. 00 год. Обiдня перерва буде з 13. 00 до 14. 00 години. Вихiдний день - понедiлок. У недiлю передбачається встановити скорочений робочий день з 9. 00 до 14. 00 години. Для того, щоб передбачити черговiсть по строках виконання робiт необхiдно побудувати графiк освоєння виробничих потужностей та збуту продукцiї (надання послуг). Таблиця 12. Графiк освоєння виробничих потужностей та збуту продукцiї Перелiк заходiв 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ремонт примiщення Купiвля i установка обладнання Пiдбiр кадрiв Реалiзацiя послуг * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Протягом березня планується здiйснити ремонт примiщення, провести переговори з постачальниками щодо купiвлi обладнання, переговори з кредиторами. У квiтнi буде здiйснено купiвлю i установку обладнання, пiдбiр кадрiв та буде закуплено матерiали. В ходi проведення дiяльностi закупка матерiалiв буде здiйснюватись один раз на квартал. І вже починаючи з травня буде здiйснюватись реалiзацiя послуг. Фiнансовий план Метою фiнансового плану бiзнес-проекту по вiдкриттю перукарнi “Престиж” в селi Дермань є обгрунтування необхiдної суми коштiв на здiйснення бiзнес-плану, а також довести, що капiталовкладення з врахуванням прибутковостi, ризикiв, iнфляцiї будуть найбiльш вигiдними. Отже, на основi вище проведених розрахункiв, якi стосуються основних та оборотних коштiв, необхiдно визначити загальну потребу в iнвестицiях та формування джерел фiнансування (таблиця 13). Таблиця 13. Загальна потреба в iнвестицiях та формування джерел фiнансування Актив Пасив Потреба в iнвестицiях Сума, грн. Джерела фiнансування I. Основнi засоби в т. ч.: 1. 1 примiщення (ремонт) 1. 2 обладнання 2. 1 запаси i затрати 2. 2 грошовi кошти 4256 3023 1230 860 796 64 I. Власнi кошти II. Залученi кошти, в т. ч.: 2. 1 д/ст. кредити III. Іншi джерела 2113 3000 3000 Всього потреба в iнвестицiях 5113 5113 Визначивши загальну потребу в iнвестицiях та формування джерел фiнансування, бачимо, що загальна вартiсть проекту становить 5113 грн., з яких залучено власних коштiв у сумi 2113 грн., а також на вiдкриття перукарнi “Престиж” буде залучено 3000 грн. у виглядi кредиту. Кредит буде взято у Здолбунiвському вiддiленнi ВАТ “Державний Ощадний банк України" на 1 рiк пiд ставку 21% рiчних. Кредит надається на умовах щомiсячної сплати основної суми боргу, яка складає 250 грн. та вiдсоткiв за кредит. Графiк погашення кредиту показано у таблицi 14. Таблиця 14. Графiк погашення кредитних зобов’язань 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 Вiдсотки за кредит, грн. 52,5 48,13 43,75 39,38 35 30,63 26,25 21,88 17,5 13,13 8,75 4,38 Визначимо рiзницю мiж грошовими надходженнями перукарнi i її витратами, тобто розрахуємо величину чистих грошових потокiв. Таблиця 15. Розрахунок чистих грошових потокiв Показники 0 І квартал ІІ квартал ІІІ квартал За 1-й рiк ІІ. Грошовi витрати, в т. ч. 2. 1. 1 Ремонт примiщення 2. 2 Поточнi витрати, в т. ч. 2. 2. 1 Закупiвля товарiв 2. 2. 3 Оренда примiщення 2. 2. 6 Реклама 2. 3 Єдиний податок 2. 4 Вiдсотки за кредит -5113 7365 3258,88 6382 3524,51 6426 3566,63 6431 26604 18930,78 31925 15083 Даний показник вказує на те, що на 1 гривню витрат припадає 2,22 гривнi прибутку. 2. Простий строк окупностi проекту: 3. Точка беззбитковостi: Тбз. = 13475,64/ (26604-1704,5) *100%=54% Отже, 54% доходу, який буде отриманий перукарнею протягом року пiде на покриття фiксованих витрат. Для того, щоб пiдприємство було беззбитковим у перший рiк своєї дiяльностi необхiдно отримувати прибуток у розмiрi 14366,16 гривень. Процедура дисконтування дозволяє максимально врахувати iнфляцiю, ризики та альтернативну вартiсть капiталу. Ставка дисконту (d) - облiкова ставка - 9,5% ставка ризику - 20% NPV = - CF0 +Σ CFt / (1+d) t = 5113+7673,22/1,405+16842/1,405І = 8797,61 природнiй - для мiсцевостi, де буде розташована перукарня, даний ризик не є характерним, тому що природнi ризики виникають в результатi стихiйних лих. А так як перукарня розташована в центрi села, то рiвень такого ризику є низьким; полiтичний - даний ризик частково притаманний перукарнi, оскiльки збiльшення величини єдиного податку чи його скасування призведе до збiльшення витрат пiдприємства i як наслiдок збiльшення цiн i зменшення величини попиту. Найкращим способом захисту вiд чистих ризикiв є зовнiшнє страхування. Спекулятивнi ризики можуть мати як позитивнi результати, так i негативнi. До даної групи ризикiв можна вiднести комерцiйнi. Вони значною мiрою притаманнi дiяльностi перукарнi. В свою чергу вони подiляються на: майновi - можуть виникати в результатi втрати майна через пожежу, крадiжку, але в iсторiї села таких не вiдбувалось; виробничi - пiдвищення цiн на сировину i матерiали; можливi в результатi iнфляцiйних процесiв. Ризик банкрутства є незначним, оскiльки попит на перукарськi послуги є постiйним. Додаток Розцiнки на перукарськi послуги Стрижки Довжина волосся до10 см до 20 см вiд 20 см Жiноча модельна 5,00 5,00 5,50-6,00 Чоловiча „Площадка”, „Бобрик” 5,00 - - 4,50 - - Чоловiча пiд насадки №1-4 4,50 - - 4,00 - - 4,00 4,00 - 2,00 - - Чуба 1,00 - - Укладка волосся до10 см до 20 см вiд 20 см 2,50 3,00 4,00 Щипцями 2,50 3,00 4,00 4,50 9,50 12,50 На будь-який вид бiгудiв 2,50 4,50 6,00-9,50 до10 см до 20 см Зачiски 5,50 6,50 7,50 Весiльнi 12,50-25,00 вечiрня 12,50-19,00 Плетiння „Колоски” по всiй головi 6,50 2,00 „Колосок" обручем 1,00 3,00-4,00 Мелiрування волосся Довжина волосся до10 см до 20 см вiд 20 см 7,50+цiна фарби 11,00+ цiна фарби 9,00+ цiна фарби 11,50+ цiна фарби 14,00-16,00+ цiна фарби Пасма Колорування 15,00 19,00 25,00 - 7,50 7,50 Балаяж (фарбування кiнчикiв) 7,50 7,50 7,50 Фарбування волосся (фарбою клiєнта) до10 см Фарбування волосся 4,50 5,00 5,50 7,50 7,50 8,00 4,50 Хiмiчна завивка Розчином „Локон” до10 см до 20 см 14,00 17,00 20,00 12,50 На чуба 7,50 Хiмiчна завивка Розчином нiм. фiрми „Londa” до10 см Хiмiчна завивка 17,00 20,00 На пiв голови 16,00 9,50 Миття голови до 20 см вiд 20 см Миття голови 0,50 2,00 2,50 1,00 0,50 Лак