Бiзнес-план ПП "Аурум" 2007-2009. Сфера дiяльностi - виготовлення ювелiрних прикрас. Форма власностi - приватне пiдприємство
Бiзнес-план ПП ”Аурум” 2007-2009. Сфера дiяльностi - виготовлення ювелiрних прикрас. Форма власностi - приватне пiдприємство
Червень 2009
Резюме
Виникла пiдприємницька iдея органiзувати виготовлення ювелiрних виробiв з дорогоцiнних, напiвдорогоцiнних металiв та каменiв, iнших матерiалiв якi пiдлягають високохудожньому обробленню, а також проводити їх ремонт. Для вiдкриття власної справи потрiбно зареєструвати приватне пiдприємство, яке буде називатися “Аурум".
Строк дiї бiзнес-плану - 2 роки.
Ювелiрне виробництво належить до прогресивних, екологiчно чистих видiв галузi промисловостi. Воно має такi переваги:
транспортування такої продукцiї є дешевим;
розширена сфера обiгу;
золото є свiтовими грошима, засiб платежу;
протягом багатьох рокiв виконує роль грошей.
Виробництво ювелiрних прикрас з дорогоцiнних металiв (золота i срiбла) вирiшено здiйснювати на устаткуваннi, яке потрiбно закупити.
Постачальником необхiдних матерiалiв (сплави благородних та кольорових металiв) буде банк.
Новостворене виробництво ювелiрних прикрас забезпечуватиметься персоналом ПП “Аурум", з яким проводяться розрахунки по оплатi працi згiдно колективного договору.
У середньому обсяг виробництва та реалiзацiї ювелiрної продукцiї за мiсяць складає 6500,00 грн., частка чистого прибутку - 4550,00 грн.
Загальний обсяг виробничих iнвестицiй для реалiзацiї проекту за розрахунками становить 35000,00 грн. Фiнансування здiйснюватиметься за рахунок пiльгового державного кредиту (плата за кредит дорiвнює 20% рiчних). Очiкується, що строк окупностi виробничих iнвестицiй у реалiзацiю проекту становитиме приблизно 24 мiсяцi з урахуванням оплати кредиту.
Пiдприємство “Аурум” є приватним пiдприємством. Створене на пiдставi закону України “Про пiдприємства в Українi" вiд 27. 03. 1991 р. Пiдприємство має статут. Статутний фонд складається iз майна фiзичної особи: директора …., заступника директора …., бухгалтера ….
ПРОДУКЦІЯ
Вироби з дорогоцiнних металiв є одним з найпрогресивнiших i екологiчно чистих видiв продукцiї в ювелiрнiй промисловостi. Поставка ювелiрних сплавiв, з яких будуть виготовляти ювелiрнi вироби здiйснюються банком. У виробництвi будуть використовуватися передовi технологiї, плавка та лиття дорогоцiнних металiв в вакуумi та в захиснiй атмосферi iнертного газу.
Аналiз розвитку виробництва прикрас показує, що загальнi структурнi зрушення у виробництвi та споживаннi виробiв вiдбувається за рахунок збiльшення частки ювелiрних виробiв. Про це свiдчать свiтовi тенденцiї в розвитку цього виду продукцiї.
КОНКУРЕНТИ
Критерiями оцiнки конкурентноспроможностi продукцiї на внутрiшньому ринку слiд вважати фактори, якi визначають його кон”юнктуру:
наявнiсть споживача даного виду продукцiї;
кiлькiсть конкурентiв, якi випускають аналогiчну продукцiю;
обсяги виробництва й реалiзацiї продукцiї пiдприємств-конкурентiв у сферi дiяльностi;
стабiльнiсть попиту на продукцiю, яку має пiдприємство на кожному сегментi ринку.
Конкурентами можуть бути iншi продавцi такої ж продукцiї, а саме:
Фiрма
|
Послуга |
Переваги |
|
Магазин
“Карат Б”
|
Продаж прикрас |
Обмiн прикрас, здача лому золота та його обмiн на прикраси |
Невеликий асортимент виробiв iз срiбла |
| Магазини заводу “Кристал” |
Виробництво та торгiвля ювелiрними виробами |
Обмiн прикрас, здача лому золота та його обмiн на прикраси. Можливiсть iндивiдуального замовлення з дорогоцiнним камiнням |
|
|
Торгiвля |
|
| Магазин “Янтар” |
|
Існує виробництво пiд замовлення |
|
Торгiвля ювелiрними виробами |
Виготовлення пiд замовлення |
Вiдсутнiсть обмiну лома металу, невеликий асортимент |
ПОКУПЦІ
Основними замовниками моєї продукцiї будуть ПП Борисов В. Д., магазин “Золото" (вул), магазин “Алмаз", ТОВ “Топ". З цими покупцями укладається договiр на постачання продукцiї i тому реалiзацiя ювелiрних виробiв буде очевидною та обов”язковою. Платоспроможна потреба характеризує попит споживача. Вiн об’єднує всiх покупцiв товару i визначається кiлькiстю споживачiв, якi згоднi купити ювелiрнi вироби вже за визначеними цiнами.
СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ
Створенi в ПП ”Аурум” потужностi за умови повного їх завантаження дають змогу виготовлювати та реалiзовувати якомога бiльше продукцiї. За умови стабiлiзацiї виробництва можна очiкувати, що можливо зменшити дефiцит такої продукцiї i вигiдно продавати її на ринку.
Засiб реалiзацiї - це торгiвля за замовленням iз доставкою. Обсяг реалiзацiї таким способам буде 100%.
Реклама - це форма розповсюдження iнформацiї про товар.
Вважається, що складовою успiху в пiдприємництвi є чiткiсть обраного курсу в рекламi та збуту продукцiї. Одна iз основних функцiй реклами - це стимулювання збуту продукцiї. Так, при укладаннi угод будуть надаватися рiзного роду знижки, що здiйснюють значний вплив на кiлькiсть покупцiв.
", “RIA", а також планується створити рекламний плакат бiля свого пiдприємства.
Найкраща реклама продукцiї - його якiсть та цiна. За рахунок оптових закупок цiна на товар не перевищує роздрiбнi цiни пiдприємства виробника. Маємо надiю, що придбавши товар споживач буде задоволений, а задоволений споживач прагнутиме i надалi купувати саме цей товар.
Вартiсть реклами становитимуть приблизно 300,00 грн. на рiк.
ПЕРСОНАЛ
Для управлiння новим виробництвом розрахункова чисельнiсть персоналу становить 6 осiб.
на початок 2009 року - 400,00 грн. Розрахунок фонду заробiтної плати наведено в таблицi №1.
Таблиця № 1. Фонд оплати працi працюючого персоналу
| Категорiя персоналу |
Чисельнiсть персоналу, чол |
Середньомiсячна зарплата, грн |
|
|
3 |
400,00 |
14400,00 |
| АУП |
3 |
|
18000,00 |
| Всього |
900,00 |
32400,00 |
ТОРГОВЕЛЬНІ ПЛОЩІ
Основнi виробничо-господарськi об”єкти новостворюваного промислового виробництва ювелiрних прикрас розмiщено по вул...
РОЗРАХУНОК ЗАГАЛЬНИХ ВИТРАТ
Стаття витрат
|
|
| 1 план. рiк |
II плановий рiк |
| I |
II |
III |
IV |
|
| Витрати на оплату працi АУП |
9000 |
9000 |
9000 |
9000 |
18000 |
Експлуатацiйнi витрати:
електроенергiя
вода
|
576
20
|
576
20
|
576
20
|
576
20
|
2304
80
|
| ВСЬОГО: |
9596 |
9596 |
9596 |
9596 |
20384 |
| ЗМІННІ ВИТРАТИ |
| Оплата працi робiтникiв |
3600 |
3600 |
3600 |
3600 |
14400 |
|
55500 |
55000 |
55000 |
55000 |
222000 |
| Позареалiзацiйнi витрати (реклама) |
300
|
| ВСЬОГО: |
59100 |
59100 |
59100 |
59100 |
236700 |
| СУКУПНІ ВИТРАТИ: |
68696 |
68696 |
68696 |
68696 |
|
ЦІНОУТВОРЕННЯ
За проведеними розрахунками собiвартiсть 1 грама золота становитиме 74,00 грн. Оптовi цiни на продукцiю мають бути визначенi з урахуванням конкурентоспроможностi ювелiрних виробiв на внутрiшньому ринку.
Цiни на такi вироби розраховувалися на основi собiвартостi одиницi продукцiї i рiвня її рентабельностi в розмiрi 35% вiд собiвартостi. За такої умови вони можуть дорiвнювати 100,00 грн. за 1 грам золота.
ПРИБУТОК
В сучасних ринкових умовах, кiнцевий результат дiяльностi пiдприємства оцiнюється рiвнем ефективностi, тобто обсягом одержаного прибутку i рiвнем рентабельностi. Чим бiльше пiдприємство реалiзує рентабельної продукцiї, тим краще його фiнансовий стан.
Виходячи з викладеного можна визначити очiкуваний прибуток вiд новоствореного виробництва ювелiрних виробiв. (таблиця №2)
| Вид продукцiї |
Одиниця вимiру |
Кiлькiсть |
Цiна за одиницю, грн |
|
Загальний прибуток, грн |
| Золото |
Грам |
250 |
888,00 |
222000 |
|
ЧИСТИЙ ПРИБУТОК
Сукупнi податки в сумi складають 30%:
78000,00-0,30*78000,00=54600,00 грн.
ТОЧКА БЕЗЗБИТКОВОСТІ
Загальнi доходи= загальнi постiйнi витрати+загальнi змiннi витрати
257084,00 грн=20384,00+236700,00
S-процент загального обсягу продажу
P-валовий прибуток
ТБ=20384: (0,20 x 0,35) = 291200,00 грн.
Таблиця № 3. Загальна сума кредиту та умови кредитування для iнвестицiйного проекту
| Сума кредиту - усього, грн |
35000,00 |
| Процентна ставка,% |
20 |
| Термiн повернення кредиту, мiсяцi |
24 |
З урахуванням, що кредит надаватиметься пiд 20% рiчних, сума сплати за користуванням кредитом становитиме:
35000,00*20%=7000,00 грн. / рiк
35000,00+7000,00=42000,00 грн.,
для повернення кредиту й процентiв за користування ним має бути використаний прибуток вiд продажу ювелiрних виробiв.
РИЗИКИ
Ризик - це небезпека повної або часткової втрати ресурсiв або доходiв. Здiйснення пiдприємницької дiяльностi завжди пов”язане з ризиком, пiдприємницьким.
Також основними ризиками у дiяльностi виробництва ювелiрних прикрас є:
виробничий ризик - ризик, безпосередньо пов”язаний з процесом виробничої дiяльностi, зокрема з можливiстю технiчних та виробничих неполадок, аварiй;
постачальницько-збутовий ризик - ризик, зумовлений зривом чи змiною умов укладених договорiв i своєчасної поставки або недостатньою їх якiстю.
Вмiння своєчасно враховувати ризики пiдвищує конкурентоспроможнiсть дiяльностi до вкладання коштiв. Це може бути непередбачуванiсть ринкової кон”юнктури, обсягiв попиту, поведiнки споживачiв, конкурентiв, рiвня цiн. Пiдприємець повинен не уникати ризику, а передбачити його, намагаючись уникнути.
банкрутства або iнших негативних наслiдкiв.
Отже, як видно з розрахункiв iнвестицiйний проект органiзацiї виробництва ювелiрних виробiв в ПП”Аурум “ є економiчно ефективною i вигiдною справою.
| 
