Виды менеджмента
-горизонтальным
-вертикальным
( определяется структур экономических явлений и процессов путем определения удельного веса частей в общем итоге0
-
применяется для определения относительных показателей темпов роста или прироста, заряд лет и при анализе рядов динамики)
2) Прием группировок
- сведение первичных данных в однородные группы, это позволяет выделять наиболее характерные факторы и тенденции.
-типологические
(распределение всей совокупности первичных данных, сплошного или выборочного наблюдения на однородные группы или классы)
-структурные
(для последующего изучения внутренних составляющих исследуемой совокупности)
-факторные(
для установления причин наследственных связей между исследуемыми явлениями)
3) Детализация показателей
- аналитический прием разложения общих показателей на составные части по следующим направлениям:
-по образующим факторам
- по подразделениям
- периодам
4) Прием относительных величин
- применяется для характеристики степени выполнения плана, измерения темпов развития производства по сравнению с планом и в динамике, сравнение планов одного периода с другим. Прием относительных величин представлен базисными и цепными индексами.
5) Балансовый прием
6) Прием цепных подстановок
- применяется для установления раздельного влияния факторов на результирующий показатель.
7) Прием средних величин
; используют такие виды средних:
-ср. арифм. взвешенная
-среднегеометрическое
-среднеквадратичная
8) Прием устранения инфляционных факторов
- перерасчет отчетных данных по сравнению с базисными на основе индекса цен.
- состоит в последовательном умножении числителя и знаменателя формулы на оно и тоже или несколько чисел(показателей).
10) Прием продолжения факторных моделей-
замена оного или нескольких факторов суммой показателей, которые являются составными частями этих факторов.
11) Прием приведения показателей в сопоставимый вид. средних и относительных величин, поправочныхкоэффициентов, методов пересчета.
| 
