Анализ микро- и макро- среды
Проанализировав ситуацию на предприятии руководство приняло решение внедрять стратегию роста.
В конце 2010 года наше предприятие объединилось с другим предприятием и соответственно объединило свою денежные средства и мощности. Инвестиции в общем составили 19,086 млн. грн. Руководство фирмы распределило эти инвестиции следующим образом:
- ВЕТЧИНА: 2 млн. грн в снижение затрат данной продукции и 7,543 млн. грн в маркетинг (повышение цены). В общей сумму инвестиции в сырокапченную колбасу составили 9,543 млн. грн.
Руководством было приобретено 50 тыс. кг сыровяленого балыка и продано 141 тыс. кг варенной докторской колбасы.
- 287,25 тыс. кг. сырокопченой колбасы;
- 150,8 тыс. кг. варенной докторской;
- 445 тыс. кг. ветчины;
- 163,63 тыс. кг. сыровяленого балыка.
Сырокопченая колбаса была продана в полном объеме по цене 110 грн/кг и 130 грн/кг и выручку от реализации составила 33,1975 млн. грн
Ветчину было продано часть на аукционе по цене 95 грн/кг и по рыночной цене с учетом инвестиций 130,83 грн/кг и получило выручку от реализации в размере 58,21935 млн. грн.
Сыровяленый балык было продано по рыночной цене с учетом инвестиций 212,2 грн /кг и часть на аукционе по цене 175 грн/кг, что привело к получению выручки в размере 34,72229 млн. грн.
В конце года предприятие получило прибыль в размере 19,3486 млн. грн.
Т. е. с учетом фонда материального поощрения инвестиции в 2012 году составили размер 40,847 млн. грн.
Руководство фирмы распределило эти инвестиции следующим образом:
- ВЕТЧИНА: 2,5 млн. грн в снижение затрат данной продукции и 17,9235 млн. грн в маркетинг (повышение цены). В общей сумму инвестиции в сырокопченую колбасу составили 20,4235 млн. грн.
- СЫРОВЯЛЕННЫЙ БАЛИК: 3,33 млн. грн в снижение затрат данной продукции и 17,0935 млн. грн в маркетинг (повышение цены). В общей сумму инвестиции в сырокопченую колбасу составили 20,4235 млн. грн.
Предприятие продало 141 тыс. кг варенной докторской колбасы, продало 61 тыс. кг сырокопченой колбасы и купило 50 тыс. кг сыровяленого балыка, 70 тыс. грн. ветчины.
И так получилось, что мощности в 2012 году составили:
- 226,75 тыс. кг. сырокопченой колбасы;
- 9,6 тыс. кг. варенной докторской;
- 515 тыс. кг. ветчины;
- 213,63 тыс. кг. сыровяленого балыка.
Сырокопченая колбаса была продана в полном объеме по цене 110 грн/кг и 120 грн/кг и выручку от реализации составила 25,7425 млн. грн
Варенная докторская колбаса была продана в полном объеме по рыночной цене 62 грн/кг и выручку от реализации 595,2 млн. грн
В конце года предприятие получило прибыль в размере 23,8986 млн. грн.
В конечном итоге руководство в конце года получило инвестиции в размере 49,947 млн. грн.
Руководство фирмы распределило эти инвестиции следующим образом:
- ВЕТЧИНА: 24,9735 млн. грн в маркетинг (повышение цены). В общей сумму инвестиции в сырокопченую колбасу составили 24,9735 млн. грн.
Варенная докторская колбаса была продана в полном объеме по рыночной цене 35 грн/кг и выручку от реализации 336 млн. грн
Ветчину было продано по рыночной цене с учетом инвестиций 213,63 грн/кг и получило выручку от реализации в размере 110,01945 млн. грн.
Сыровяленый балык было продано по рыночной цене с учетом инвестиций 387,25 грн /кг и получило выручку от реализации 82,72822 млн. грн.
В конце года предприятие получило прибыль в размере 50,148 млн. грн.
Динамика прибыли
| Наименование товара |
ПРИБЫЛЬ , МЛН. ГРН. |
| 2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
5 |
|
8,9249 |
6,58212 |
6,18212 |
| Докторская колбаса |
3 |
-0,84 |
0,3016 |
0,019 |
-0,24 |
| Ветчина |
2 |
1 |
30,2155 |
21,115 |
82,20945 |
|
4 |
7,1711 |
|
46,3878 |
67,34686 |
| Итого: |
14 |
9,7743 |
59,996
(29,998)
|
(37,052)
|
(77,749)
|
| 
