Етапи та види кар'єри
Кар'єра Наприклад, одержання великих повноважень, бiльш високого статусу, престижу, влади, бiльшої кiлькостi грошей.
Кар'єра - це не тiльки просування по службi. Можна говорити про кар'єри домогосподарок, матерiв, учнiв тощо. Поняття кар'єри не означає неодмiнний i постiйний рух нагору по органiзацiйнiй iєрархiї. Необхiдно вiдзначити також, що життя людини поза роботою має значний вплив на кар'єру, є її частиною.
Інакше кажучи, кар'єра - це iндивiдуально усвiдомленi позицiя i поведiнка, пов'язанi з трудовим досвiдом i дiяльнiстю протягом робочого життя людини.
Кар'єра внутрiшньоорганiзацiйна
- означає, що конкретний працiвник у процесi своєї професiйної дiяльностi проходить усi стадiї розвитку: навчання, надходження на роботу, професiйний рiст, пiдтримку i розвиток iндивiдуальних професiйних здiбностей, вiдхiд на пенсiю. Цi стадiї конкретний працiвник проходить послiдовно в стiнах однiєї органiзацiї. Ця кар'єра може бути спецiалiзованою i неспецiалiзованою.
Кар'єра спецiалiзована
- характеризується тим, що конкретний спiвробiтник у процесi своєї професiйної дiяльностi проходить рiзнi стадiї розвитку: навчання, надходження на роботу, професiйний рiст, пiдтримка iндивiдуальних професiйних здiбностей, вiдхiд на пенсiю. Цi стадiї конкретний працiвник може пройти послiдовно як в однiй, так i в рiзних органiзацiях, але в рамках професiї й областi дiяльностi, у якiй вiн спецiалiзується. Наприклад, начальник вiддiлу збуту однiєї органiзацiї став начальником вiддiлу збуту iншої органiзацiї. Такий перехiд пов'язаний або з ростом розмiрiв винагороди за працю, або зi змiною утримання, або перспективами просування по службi. Також є приклад: начальник вiддiлу кадрiв призначений на посаду зам. директора по керуванню персоналом органiзацiї, де вiн працює.
Кар'єра неспецiалiзована
- цей вид кар'єри широко розвитий у Японiї. Японцi дотримуються думки, що керiвник повинний бути фахiвцем, здатним працювати у будь-якiй дiлянцi компанiї, а не тiльки займатися будь-якою окремою функцiєю. Пiднiмаючись по службовим сходам, людина повинна мати можливiсть бачити компанiю з рiзних бокiв, не затримуючись на однiй посадi бiльш нiж на 3 роки. Вважається цiлком нормально, якщо керiвник вiддiлу збуту мiняється мiсцями з керiвником вiддiлу постачання. Багато японських керiвникiв на раннiх етапах своєї кар'єри працювали в профспiлках. У результатi такої полiтики японський керiвник має значно менший обсяг спецiальних знань (якi в будь-якому випадку утратять свою цiннiсть через 5 рокiв) i одночасно володiє цiлiсним уявленням про органiзацiї, до того закрiпленим особистим досвiдом. Ступiнi цiєї кар'єри працiвник може пройти як в однiй, так i в рiзних органiзацiях.
Кар'єра вертикальна
- вид кар'єри, з яким найчастiше пов'язують саме поняття дiлової кар'єри, тому що в цьому випадку просування найбiльш видиме. Пiд вертикальною кар'єрою розумiється пiдйом на бiльш високу ступiнь структурної iєрархiї (пiдвищення в посадi, що супроводжується бiльш високим рiвнем оплати працi).
Кар'єра горизонтальна структурi (наприклад, виконання ролi керiвника тимчасової цiльової групи, програми тощо); до горизонтальної кар'єри можна вiднести також розширення або ускладнення задач на колишнiй ступiнi (як правило, з адекватною змiною винагороди). Поняття горизонтальної кар'єри не означає неодмiнний i постiйний рух нагору по органiзацiйнiй iєрархiї.
Кар'єра прихована
- вид кар'єри, що є найменш очевидним для навколишнiх. Цей вид кар'єри доступний обмеженому колу працiвникiв, як правило, що мають великi дiловi зв'язки поза органiзацiєю. Пiд доцентровою кар'єрою розумiється рух до ядра, до керiвництва органiзацiї. Наприклад, запрошення працiвника на недоступнi iншим спiвробiтникам зустрiчi, наради як формального, так i неформального характеру, одержання спiвробiтником доступу до неформальних джерел iнформацiї, довiрчi звертання, окремi важливi доручення керiвництва. Такий працiвник може займати рядову посаду в одному з пiдроздiлiв органiзацiї. Однак рiвень оплати його працi iстотно перевищує винагорода за роботу в займанiй посадi.
Кар'єра схiдчаста
- вид кар'єри, що сполучає в собi елементи горизонтального i вертикального видiв кар'єри. Просування працiвника може здiйснюватися за допомогою чергування вертикального росту з горизонтальним, що дає значний ефект. Такий вид кар'єри зустрiчається досить часто i може приймати як внутрiшньоорганiзацiйнi, так i мiжорганiзацiйни форми.
Головною задачею планування i реалiзацiї кар'єри є забезпечення взаємодiї усiх видiв кар'єр. Ця взаємодiя припускає виконання ряду конкретних задач , а саме:
– пов’язати цiлi органiзацiї й окремого спiвробiтника;
– планувати кар'єровi конкретного спiвробiтника з облiком його специфiчних потреб i ситуацiй;
– забезпечити вiдкритiсть процесу керування кар'єрою;
"кар'єрнi тупики", у яких практично немає можливостей для розвитку спiвробiтника;
– пiдвищувати якiсть процесу планування кар'єри;
– формувати наочнi i сприйманi критерiї службового росту , використовуванi в конкретних кар'єрних рiшеннях;
– вивчати кар'єрний потенцiал спiвробiтникiв;
– використовувати обґрунтованi оцiнки кар'єрного потенцiалу працiвникiв з метою скорочення нереалiстичних чекань;
Етапи кар’єри
Попереднiй етап
включає навчання в школi, одержання середньої i вищої освiти i триває до 25 рокiв. За цей перiод людина може змiнити кiлька рiзних робiт у пошуках виду дiяльностi, що задовольняє її потребам i вiдповiдає її можливостям. Якщо вона вiдразу знаходить такий вид дiяльностi, починається процес самоствердження її як особистостi, вона пiклується про безпеку iснування.
Етап становлення
триває приблизно п'ять рокiв у вiцi вiд 25 до 30 рокiв. У цей перiод працiвник освоює обрану професiю, здобуває необхiднi навички, формується його квалiфiкацiя, вiдбувається самоствердження i з'являється потреба до встановлення незалежностi. Його продовжує турбувати безпека iснування, турбота про здоров'я. Звичайно, в цьому вiцi створюються i формуються сiм’ї, тому з'являється бажання одержувати заробiтну плату, рiвень якої вище прожиткового мiнiмуму.
Етап просування
звичайно вiдбувається у вiцi вiд 30 до 45 рокiв. У цей перiод йде процес росту квалiфiкацiї, просування по службi. Вiдбувається нагромадження практичного досвiду, навичок, росте потреба в самоствердженнi, досягненнi бiльш високого статусу i ще бiльшої незалежностi, починається самовираження як особистостi. У цей перiод набагато менше придiляється уваги задоволенню потреби в безпецi, зусилля працiвника зосередженi на збiльшеннi розмiрiв оплати працi i турботi про здоров'я.
i спецiального навчання, працiвник зацiкавлений передати свої знання молодi. Цей перiод характеризується творчiстю, тут може бути пiдйом новими службовими ступiнями.
продовжує цiкавити рiвень оплати працi, але з'являється усе бiльший iнтерес до iнших джерел доходу (наприклад, участь у прибутках i капiталi iнших органiзацiй).
Етап завершення
приходиться на вiк вiд 60до 65 рокiв. Тут людина починає всерйоз задумуватися про пенсiю, готується до вiдходу вiд справ. У цей перiод йдуть активнi пошуки гiдної замiни i навчання кандидата на вiльну посаду. Хоча цей перiод характеризується кризою кар'єри i такi люди усе менше одержують задоволення вiд роботи i випробують стан психологiчного i фiзiологiчного дискомфорту, самовираження i повага до себе й до подiбним їм людей у них досягає пiку за весь перiод кар'єри. Вони зацiкавленi в збереженнi рiвня оплати працi, але прагнуть збiльшити iншi джерела доходу, якi б замiнили їм заробiтну плату в данiй органiзацiї при вiдходi на пенсiю i були би гарною добавкою до пенсiї.
Пенсiйний етап
кар'єри в данiй органiзацiї (видi дiяльностi) завершується. З'являється можливiсть для самовираження в iнших видах дiяльностi, що були неможливi в перiод роботи в органiзацiї або виступали у видi хобi (живопис, садiвництво, робота в громадських органiзацiях тощо). Стабiлiзується повага до себе i таким само пенсiонерам. Але фiнансове становище i стан здоров'я в цi роки можуть зробити постiйної турботу про iншi джерела доходу i про здоров'я.
| 
