Анализ розничного товарооборота в условиях рыночной экономике
ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
Кафедра аудита и экономического анализа
КУРСОВАЯ РАБОТА
КООПЕРАЦИИ И ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ ДРУГИХ ФОРМ
СОБСТВЕННОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДЛЯ ВАС»
НА ТЕМУ:
V
КУРСА
ЗАОЧНОГО
ОТДЕЛЕНИЯ,
СПЕЦИАЛЬНОСТИ БУХГАЛТЕРСКИЙ
УЧЕТ И АУДИТ
А
.
РУКОВАДИТЕЛЬ
:
С
ЕРГИЕНКО Е. А.
Волгоград 2000 г
.
Содержание работы:
1. Задачи анализа розничного товарооборота ООО «ДЛЯ ВАС» в условиях рыночной экономики. Источники экономической информации для анализа.
2. Краткая характеристика хозяйственной деятельности ООО «ДЛЯ ВАС»
3. Анализ розничного товарооборота ООО «ДЛЯ ВАС»
· по периодам
· по отделам
· по товарным группам
5. Выводы и предложения по развитию розничного товарооборота и увеличению его объема.
1. Задачи анализа розничного товарооборота ООО « ДЛЯ ВАС» в условиях рыночной экономики. Источники экономической информации для анализа.
зависит выполнение кассового плана Государственного Банка РФ.
Розничный товарооборот по своему составу не является однородным. В его состав входит сумма продажи товара населению через розничную торговую сеть и предприятия общественного питания, а так же продажи товаров предприятиям, учреждениям и организациям. Большая часть розничного товарооборота непосредственно связана с личным потреблением и покупательными фондами населения.
на все количественные и качественные показатели работы торговых предприятий и организаций. От объёма и структуры товарооборота зависят также такие показатели, как доходы, прибыль, рентабельность, сумма и уровень издержек обращения, фонд оплаты труда, численность торговых работников, финансовое состояние предприятий и др. Большое значение в выполнении и перевыполнении планов товарооборота, изыскании резервов по его увеличению, улучшению обслуживания населения имеет систематический контроль и тщательный анализ этих планов.
К задачам анализа розничного товарооборота относятся: контроль за выполнением плана розничного товарооборота по общему объёму и по товарным группам; оценка выполнения плана по предприятиям и организациям, входящим в данную систему; изучение ритмичности выполнения плана розничного товарооборота как в целом по системе, так и по организациям и предприятиям; изучение динамики розничного товарооборота за ряд лет; выявление изменений, происшедших в объёме и структуре товарооборота, товарных запасов и поступлении товаров; определение степени охвата покупательных фондов населения, обслуживаемого данной торговой организации или предприятием; вскрытие и изучение причин, способствующих выполнению или, наоборот, тормозящих выполнение плана товарооборота; изучение качества обслуживания населения; выявление внутренних резервов и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков, дальнейшему увеличению товарооборота и улучшению обслуживания населения.
Для анализа розничного товарооборота используются: данные о социально-экономических показателях района деятельности организаций и предприятий (численность и структура населения, их денежные и покупательные фонды и др.); планы, составляемые самими организациями и предприятиями; данные бухгалтерской, статистической и оперативной отчётности; первичные документы, товарно-денежные отчёты и учётные регистры, отражающие движение товаров; инвентаризационные описи товаров; акты документальных ревизий, обследований и др.
Анализ производится путём расчёта различных показателей, которые можно сгруппировать по следующим признакам: стоимостные и натуральные, количественные и качественные, объёмные и удельные.
Особенно широко при экономическом анализе применяются стоимостные показатели. Важнейшим таким показателем является объём товарооборота предприятий и организаций.
В стоимостном выражении также определена реализация товаров в ассортименте, по формам и методам торговли, по группам покупателей и т. д. стоимостные показатели являются основными при оценки выполнения плана розничного товарооборота (в дальнейшем РТО).
Для характеристики РТО отдельных сторон деятельности торговых предприятий, углубления анализа применяются натуральные показатели. в связи с тем, что в последнее время появилось много бухгалтерских программ, которые позволяют вести учёт как в суммовых, так и в натуральных показателях стало легко применять эти показатели в анализе.
Количественные показатели используются при характеристике отдельных сторон деятельности торгового предприятия и организации. К ним относятся: объём РТО отдельных магазинов, торговых предприятий и организаций; остатки товаров на начало и конец периода; поступление товаров и т. п.
Очень важное значение в анализе имеет показатели, характеризующие качество работы торговых предприятий. К ним относятся: процент выполнения плана РТО; показатели его ритмичности и динамики; применение прогрессивных форм и методов обслуживания населения; охват денежных доходов и покупательных фондов населения розничным товарооборотом и тд.
объёме товарооборота, товарооборот на одного продавца, на один кв. м. , товарооборот на душу населения и тд.
В процессе анализа РТО применяют систему показателей, на основе которых даётся характеристика выполнения плана РТО, выявляются резервы увеличения товарооборота и улучшения качества торгового обслуживания.
2. Краткая характеристика хозяйственной деятельности ООО «ДЛЯ ВАС»
«ДЛЯ ВАС» - общество с ограниченной ответственностью, учреждённое несколькими фирмами: «Криэйтор», «Интеркурортстаил» и фирмой «Морс», находящееся по адресу: г. Волгоград – 66 ул. Ленина, 20 предприятие является юридическим лицом. Зарегистрировано администрацией центрального района г. Волгограда 7 февраля 1994г. за № 666к.
Предприятие имеет круглую печать с указанием своего полного наименования, а так же штампы, бланки и расчётный счёт, открытый в Коммерческом Банке «Кор».
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и законодательством РФ.
Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается своей продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Основным видом деятельности предприятия является оптовая и розничная торговля.
Предприятие заключает сделки (договоры, контракты) со многими предприятиями г. Волгограда и области на поставку товаров народного потребления. Предприятие может закупать товары у разных российских юридических и физических лиц.
Источниками формирования финансовых результатов предприятия являются прибыль, амортизационные отчисления, средства, полученные от продажи ценных бумаг.
Имущество предприятия состоит из основных и оборотных средств, а также иных материальных и финансовых ценностей.
Управление деятельностью предприятия осуществляется его собственником, который является директором предприятия. Директор самостоятельно определяет структуру управления предприятия и формирует штаты.
расписанию.
Предприятие ведёт бухгалтерскую и статистическую отчётность в порядке, установленном законодательством РФ.
Хозяйственно-финансовая деятельность предприятия «ДЛЯ ВАС» характеризуется следующими данными:
РТО предприятия достиг в 1999г. 3105,2тыс. руб. и увеличился по сравнению с 1998г. на 18,5%. В РТО преобладающую долю занимают продовольственные товары. Так, в 1999 г. их удельный вес в товарообороте предприятия составил более 90%, на долю непродовольственных товаров приходится только 6% от общей суммы товарооборота. Среди продовольственных товаров больше всего реализуется мясопродуктов, колбасных изделий, молочной продукции и др.
Предприятие «ДЛЯ ВАС» имеет хозяйственные связи со многими поставщиками, в частности, с Волгоградским, Волжским, Городищенским и Палласовским мясокомбинатами, хлебозаводами №№ 2, 4 и 6, молочными заводами № 2 3, кондитерской фабрикой «Конфил», маргариновым заводом, маслосырбазой и др. Всего от этих и других предприятий поступило в предприятие товаров на 3170 тыс. руб. в 1999 году. Объем товарных ресурсов увеличился по сравнению с 1998 годом на 19,3% или на 513,0 тыс. руб.
За 1999 год было закуплено сельскохозяйственных продуктов на 510 тыс. руб., что составило 15% к общему товарообороту предприятия, в том числе закуплено мяса - 25 тонн, меда - 14 тонн, овощей - 7 тонн, зерна-146 тонн.
непродовольственными товарами. По объему реализованных товаров самыми большими отделами являются : колбасные изделия (годовой оборот :%) тыс. руб.), ликероводочный (600 тыс. руб.), мясной и бакалейный ( по 370 тыс. руб.).
Средний срок реализации товаров в 1999 году составил 32 дня. По сравнению с 1998 годом оборачиваемость средств, вложенных в товарные запасы, замедлилась на один день (1998 год - 31 день). Это повлияло на ухудшение финансового состояния предприятия, так как замедление оборачиваемости товаров влечет за собой нерациональные расходы и снижение прибыли.
На замедление оборачиваемости товаров повлиял рост остатков товаров в предприятии на начало и конец 1999 года. Если на начало года сумма остатков возросла на 33,8 тыс. руб., то на конец года - на 63,1 тыс. руб. Увеличение остатков товаров в предприятии снижает обеспеченность розничного товарооборота товарными ресурсами.
Большое влияние на развитие розничного товарооборота предприятия оказывают состояние, развитие и использование материально-технической базы предприятия. В 1999 году была проведена реконструкция магазина. В результате сокращения подсобных и складских помещений, перепланировке торгового зала удалось получить дополнительно 20 кв. м. торговой площади. В 1999 году торговая площадь магазина составила 420 кв. м., в том числе площадь торгового зала - 250 кв. м. Торговый зал и складские помещения предприятия оснащены современными видами оборудования, кассовыми аппаратами, электронными весами и др.
Эффективность использования материально-технической базы предприятия характеризуется объемом товарооборота на 1 кв. м. торговой площади. Этот показатель составил за 1999 год 7,8 тыс. руб., а в 1998 году он был равен 6,6 тыс. руб.
Использование материально-технической базы торговли непосредственно связано с режимом работы предприятия и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, временем обеденного перерыва, выходными и санитарными днями. Предприятие работает с 8 до 20 часов. Средняя продолжительность рабочего дня составляет почти 12 часов. В 1999 году в результате простоя предприятия из-за ремонта и других причин продолжительность рабочего дня в предприятии снизилась на 0,1 часа, в результате чего потеряно товарооборота на сумму 23 тыс. руб.
продавцов и административных работников изменилось в пользу продавцов (в 1998 году - 74%). Растет эффективность труда продавцов. Если в 1998 году на одного продавца приходилось 131,0 тыс. руб. товарооборота, то в 1999 году - 142,0 тыс. руб. За счет роста Эффективности труда получено 73,3% прироста общей суммы товарооборота, а за счет увеличения численности продавцов (экстенсивный фактор) – 26,7%
Предприятие уделяет внимание осуществлению режима экономии. Уровень издержек обращения составил в 1999г. 16,75% к товарообороту. По сравнению с прошлым годом он снизился на 0,22% к обороту (1998г. - 16,97% ), что позволило за счёт этого получить больше прибыли на 7,0 тыс. руб.
Доходы предприятия от реализованных торговых надбавок и прочих внереализационных доходов составили 19,88% к обороту. При сложившимся уровне издержек обращения (16,75% к обороту) это обеспечило предприятию рентабельность 2,85% к обороту. За 1999г. предприятие получило прибыли 88,5 тыс. руб. На её увеличение оказали влияние рост объёма товарооборота, рост доходности предприятия и снижение уровня издержек обращения по предприятию.
По данным бухгалтерского баланса предприятия на 1 января 2000г. активы предприятия «ДЛЯ ВАС» составили на конец года 442,9 тыс. руб. За год они возросли на 140,9 тыс. руб.
Увеличение валюты баланса свидетельствует о расширении хозяйственного оборота, объёмов торговой деятельности. Это увеличение произошло, в основном, за счёт прироста оборотных активов на 108,6 тыс. руб. Недвижимое имущество возросло за год на 32,3 тыс. руб.
По состоянию на 1 января 2000г. у предприятия отсутствуют убытки (раздел III актива баланса).
явилось следствием сокращения дорогостоящих краткосрочных кредитов банка и кредиторской задолженности на 46,2 тыс. руб.
На начало года предприятие «ДЛЯ ВАС» испытывало недостаток собственных оборотных средств, но в результате предпринятых мер по привлечению средств достигнут излишек средств в обороте и 39,4 тыс. руб. Это создало условия для досрочного погашения банковских кредитов.
актива покрывает сопоставимую с ней группу пассивных обязательств предприятия. Предприятие является платежеспособным и кредитоспособным.
Анализ розничного товарооборота ООО «ДЛЯ ВАС»
Основным видом деятельности индивидуально-частного предприятия «ДЛЯ ВАС» является розничная торговля. Развитие розничной реализации товаров предприятия за последние три года характеризуется следующими данными:
Таблица 1
Динамика розничного товарооборота ООО«ДЛЯ ВАС» за 1997-1999 г. г.
Годы
|
Фактический розничный товарооборот (тыс. руб.)
|
Цепные темпы роста товарооборота, %
|
Базисные темпы роста товарооборота, %
|
В действующих ценах
|
В сопоставимых ценах
|
В действующих ценах
|
В сопоставимых ценах
|
В действующих ценах
|
В сопоставимых ценах
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
1997
|
|
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
1998
|
|
2176,6
|
122,4
|
101,7
|
122,4
|
101,7
|
1999
|
3105. 2
|
2227,5
|
118,5
|
102,3
|
145,0
|
104,0
|
на товары, реализуемые в предприятии, выросли в 1999 году по сравнению с 1998 годом, но меньше, чем в
1998 году по сравнению с 1997 годом ( средний индекс цен в 1998 году - 1,204 или 120,4%, в 1999 году - 1,158 или 115,8%). Количество реализованных товаров увеличилось в 1998году на 1,7%, в 1999 году на 2,3%. Темпы роста физического объема товарооборота (количества товаров) невысокие, но тенденция намечается положительная.
За три года розничный товарооборот предприятия возрос на 45,0% (в действующих ценах) или на 963,7 тыс. руб. (3105,2 -141,5). Этот прирост произошел за счет увеличения количества реализованных товаров (физического объема розничного товарооборота) на 4,0%, что составило 86,0 тыс. руб. (2227,5 - 2141,5), и в связи с увеличением розничных цен на товары - на 877,7 тыс. руб. (3105,2 - 2227,5).
высоким ценам в предприятии) составили 877,7 тыс. руб.
За 1997-1999 г. г. среднегодовой темп роста товарооборота предприятия в действующих ценах составил 120,4%, в сопоставимых ценах 102,0%.
По кварталам розничный товарооборот предприятия распределялся неравномерно. Наибольший удельный вес в годовом товарообороте.
в годовом обороте приходится на первый квартал - свыше 23,0%. И распределение оборота по кварталам года продолжает изменяться.
Ритмичность развития розничного товарооборота предприятия по кварталам рассмотрим на основе данных таблицы 2
Таблица 2.
Розничный товарооборот ООО «ДЛЯ ВАС» по кварталам года
Откло
|
1999год в
|
1998 год
|
1999 год
|
нение
|
% к
|
Кварталы |
|
удельный
|
сумма,
|
удельный
|
в
|
1998 году
|
тыс. руб.
|
|
тыс. руб.
|
вес, %
|
сумме
|
(+,-)
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
610,8
|
23,3
|
714,0
|
23,0
|
|
116,9
|
2 |
655. 2
|
25,0
|
770,5
|
24,8
|
+115,3
|
11 7,6
|
3 |
647,3
|
24,7
|
770. 1
|
24,8
|
|
119,0
|
4 |
707,4
|
27,0
|
850,6
|
27,4
|
|
120,2
|
Всего за год |
2620,7
|
100,0
|
3105,2
|
100,0
|
+484,5
|
118,5
|
Данные таблицы свидетельствуют о неритмичном развитии товарооборота предприятия по кварталам: наиболее напряженным был четвертый квартал, а наименее напряженным - первый. Самый низкий темп роста товарооборота достигнут в первом квартале (116,9%), а самый высокий - в третьем и четвертом кварталах (119,0% и 120,0%). Неритмичное развитие розничного товарооборота по кварталам привело к изменению удельного веса оборота каждого квартала в годовом объеме товарооборота. Так, снизился удельный вес оборотов первого квартала на 0,3% и второго квартала - на 0,2% по сравнению с 1998 годом, потому что в этих кварталах темпы роста оборота ниже, чем в целом за год (118,5%).
Доля оборота третьего квартала возросла с 24,7% в 1998 году до 24,8% в 1999 году (темп роста оборота в этом квартале 119,0%), а доля оборота четвертого квартала составила в 1999 году 27,4% и возросла по сравнению с 1998 годом на 0,4% (темп роста товарооборота -119,6%). Таким образом, товарооборот предприятия по кварталам года распределялся неравномерно и развивался неритмично.
Еще более неритмичное развитие получил товарооборот по месяцам года. (см. Таблицу 3.)
|
|
1999 год |
|
|
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7
|
Январь |
202,1 |
33,1 |
|
32. 0 |
+26,1 |
112,9 |
Февраль |
198,3 |
32,5 |
225,0
|
31,5
|
+26,7
|
113,5
|
Март |
210,4 |
34,4 |
260,8 |
36,5 |
+50,4 |
124,0 |
Итого за 1 кв,
|
610,8
|
100,0
|
714,0
|
100,0
|
+103,2
|
116,9
|
Апрель |
220,9 |
33,7 |
243,3 |
31,5 |
+22,4 |
110,1 |
Май |
215,4 |
32,9 |
256,4 |
33,3 |
+41,0 |
|
Июнь |
218,9 |
33,4 |
270,8 |
35,2 |
+51,9 |
123,7 |
|
655,2
|
100,0
|
770,5
|
100,0
|
|
117,6
|
Июль |
216,0 |
33,4 |
256,2 |
33,3 |
+40,2 |
118. 6 |
Август |
214,8 |
33,2 |
255,2 |
33,1 |
+40,4 |
118,8 |
Сентябрь |
216,5 |
33,4 |
258,7 |
33,6 |
+42,2 |
|
Итого за 3 кв.
|
647. 3
|
100,0
|
770,1
|
100,0
|
|
119,0
|
|
232,5 |
32,9 |
279,7 |
32,9 |
+47,2 |
120,3 |
Ноябрь |
229,0 |
32,4 |
270,8 |
31. 8 |
+41,8 |
|
Декабрь |
229,0 |
32,4 |
270,8 |
31,8 |
+41,8 |
|
Итого за 4 кв.
|
707,4
|
100,0
|
850,6
|
100,0
|
+143,2
|
120,2
|
Всего за год
|
2620,7
|
----------------
|
|
-----------------
|
+484,5
|
118,5 1
|
Из данных таблицы видно, что размах колебаний роста розничного товарооборота еще больше, чем по кварталам. Темп роста товарооборота колеблется от 110,1 % (апрель) до 124,0% (март).
Самыми напряженными периодами реализации товаров в каждом квартале являются последние месяцы квартала. Например, рост оборота в целом за первый квартал составил 116,9%,
а в марте - 124,0%, за второй квартал - соответственно 117,3% и 123,7%, за третий квартал - 119,05 и 119,5% и за четвертый квартал - 120,2% и 122,0%.
Эта напряженность в работе последних месяцев квартала ведет к неравномерному удовлетворению спроса покупателей на товары. Причинами этого были недостатки в снабжении товарами, в организации торговли, в рекламе и др.
·
Для оценки динамики развития розничного товарооборота по отделам предприятия используем следующую таблицу;
Таблица 4.
Отделы предприятия |
Фактический розничный товарооборот, тыс. руб. |
Отклонение в сумме (+,-) |
|
1998 |
1999 |
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
В действующих ценах |
|
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Мясной |
372,1 |
447. 0 |
376,6 |
+74,9 |
+4,5 |
120,1 |
101,2 |
|
652,6 |
767. 0 |
653,8 |
+114,4 |
+1,2 |
117,5 |
100,2 |
Ликероводочные изделия |
597,4 |
705,0 |
604,7 |
+107,6 |
+7,3 |
118,0 |
101,2 |
Соки-воды |
264,7 |
321,8 |
304,8 |
+57,1 |
+40,1 |
121,6 |
115,1 |
Рыбный |
76,1 |
90,1 |
77,3 |
+ 14,2 |
+1,2 |
118,7 |
101,6 |
Бакалейный |
369,5 |
441. 7 |
378,5 |
+72,2 |
+9,0 |
119,5 |
102,2 |
Хлебный |
117,9 |
136,6 |
117,5 |
+18,7 |
- 0,4 |
|
99,7 |
Непродовольственные товары |
170,4 |
195. 8 |
168,3 |
+25,4 |
- 2,1 |
114,9 |
98,8 |
Итого по предприятию |
2620,7
|
3105,2
|
2681,5
|
+485,5
|
+60,8
|
118,5
|
102,3
|
Таблица 5
Товарные группы |
1998 |
1999 |
1999г. в % к 1998г. |
|
вес, %
|
в действующих ценах
|
в сопоставимых ц енах |
в сопо
цепях
|
в деист
вующих ценах
|
сумма тыс. руб.
|
удель ный вес ,% |
руб.
|
удель ный вес, % |
ценах |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
372,1
|
14,2 |
447,0 |
14,4 |
376,2 |
14,0
|
|
|
Колбасные изделия |
340,8 |
13,0 |
403,4 |
13,0 |
342,7 |
12,8 |
118,4 |
100,6 |
|
76. 1 |
2,9 |
90,3 |
2,9 |
77,3 |
2,8 |
118,7 |
|
Масло животное |
97. 0 |
3,7 |
114,9 |
3,7 |
98,8 |
3,7 |
118. 5 |
101,9 |
Молоке, сыр и молочные продукты |
214,8 |
8,2 |
|
8,0
|
212,2 |
7,9 |
115,8 |
98. 8 |
Яйца |
68,2 |
2,6 |
80,9 |
2,6
|
69,8 |
2,6
|
118,6 |
102. 3 |
Сахар |
81. 3 |
3,1 |
99,3 |
3,2
|
84,0 |
3,2
|
122,1 |
103,3 |
Кондитерские изделия |
157,3 |
6,0 |
186,8 |
6,0
|
160,5 |
5,9
|
118. 8 |
102. 0 |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
117,9 |
4,5 |
136,6 |
4,4
|
117,5 |
4. 4
|
115,9 |
99,5 |
|
62,7 |
2,4 |
74,7 |
2,4
|
64,2 |
2. 4
|
119,1 |
102,4 |
Водка и ликероводочные изделия |
314,4 |
12,0 |
375,7 |
12,1
|
323,5 |
12,1
|
|
102„9 |
Вина, шампанское, коньяк |
283,0 |
10,8 |
329,3 |
10. 4
|
281,2 |
10,5
|
116. 4 |
99,4 |
Прочие продовольсгвенные товары |
264,7 |
10,1 |
321,8 |
10,4 |
304,8 |
11,4 |
121,6 |
115,1
|
Непродовольственные товары |
170,4 |
6,5 |
195,8 |
6,3 |
168,3 |
6,3 |
114,9 |
98,8
—
|
Всего товаров
|
2620,7
|
100,0
|
3105,2
|
100,0
|
|
100,0
|
118,5
. „
|
102,3
|
Розничный товарооборот в действующих ценах возрос по всем товарным труппам. Особенно значительный рост достигнут по реализации мяса и птицы, рыбы и рыбопродуктов, яиц, сахара, кондитерских изделий, ликероводочных изделий и прочих продовольственных товаров.
Однако в сопоставимых ценах темпы роста товарооборота по товарным группам значительно ниже, и это говорит о том, что большой заслуги предприятия в росте суммы товарооборота нет, так как она растет за счет увеличения цен. Об удовлетворении спроса покупателей на отдельные товары и товарные группы магазин заботится мало. Снизился физический объем товарооборота (количество реализованных товаров) но таким товарным группам, как молоко и молочная продукция - на 1,2%, хлебобулочные изделия - на 0,5%, непродовольственные товары - на 1,2%, вина, шампанское, коньяк - на 0,6%.
Неравномерность развития розничного товарооборота в ассортиментном разрезе привела к изменению его структуры. В частности, по сравнению с 1998 годом в общем объеме товарооборота (в сопоставимых ценах) возросла доля продажи сахара, водки и ликероводочных изделий, прочих продовольственных товаров при: относительном снижении реализации мяса и птицы, колбасных изделий, молока и молочной продукции, кондитерских изделий, хлебобулочных изделий , вина, шампанского и коньяка, непродовольственных товаров. Это говорит об ухудшении структуры розничного товарооборота предприятие.
4. Факторный анализ общего розничного товарооборота.
На развитие розничного товарооборота предприятия оказали следующие факторы:
· обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда
торговых работников;
· состояние и эффективность использования материальны технической базы предприятия.
Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов.
По магазину данные о движении товарных ресурсов приведены в следующей таблице:
Таблица 6
(
суммы в тыс. руб.)
Отклон
|
Влия
|
ение
|
ние на
|
в
|
изме
|
Показатели
|
1998
|
1999
|
сумме
|
нение
|
това
|
(+-)
|
рообо
|
рота
(+-)
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
209,2
|
243,0
|
+33,8
|
+33,8
|
Поступление товаров |
2656,3
|
3169,3
|
+513,0
|
+513,0
|
Прочее выбытие товаров |
1. 8
|
1,0
|
-0,8
|
+0,8
|
Запасы товаров на конец года |
243,0
|
306,1
|
+63,1
|
-63,1
|
|
2620,7
|
|
+484,5
|
|
Розничный товарооборот предприятия возрос в 1999 году по сравнению с 1998 годом на 484,5 тыс. руб. за счет завышенных товарах запасов на начало года (+33,8 тыс. руб.), роста поступления товаров в магазин (+513,0 тыс. руб.) и уменьшения прочего выбытия товаров (+0,8 тыс. руб.). Но возможности роста товарооборота в динамике уменьшились в результате увеличения товарных запасов на конец года (–63,1 тыс. руб.).
спрос покупателей на них, нарушением ритмичности отгрузки товаров поставщиками, связанными с магазином договорными обязательствами. Часть товаров, поступивших в магазин в излишнем количестве и в конце года, осело на остатках товаров в магазине, что может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств, вложенных в товарные запасы, и возникновению потерь.
В предприятии в 1999 году прочее выбытие товаров снизилось по сравнению с 1998 годом на 0,8 тыс. руб. Прочее выбытие товаров включило товарные потери, бой, лом, недостачу товаров. Следует назвать работу магазина по снижению прочего выбытия товаров в 1999 году положительной.
Данные таблицы показывают, что по всем товарным группам розничная реализация возросла за счет роста поступления товаров. Причем темпы роста поступления товаров выше темпов реализации, что привело к увеличению их остатков. В целом за счет этого фактора не использованы резервы роста товарооборота на 63,1 тыс. руб.
Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота является обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников.
Таблица. 7.
Показтели по труду по ООО«ДЛЯ ВАС» за 1998 -1999 г. г.
Откло |
1999 г. |
Показатели |
1998 |
1999 |
нение |
В%к |
(+,-) |
1998 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Розничный товарооборот, тыс. руб.: |
· в действующих ценах |
2620,7 |
3105,2 |
+484,5 |
118,5 |
|
2620,7 |
2681,5 |
+60,8 |
102,3 |
Среднесписочная численность |
торговых работников - всего ,чел. |
27 |
28 |
+1 |
103,7 |
|
20 |
21 |
+1 |
105,0 |
Удельный вес продавцов в общей численности работников, % |
73,2
|
75,0
|
+1,8
|
-------
|
Среднегодовая выработка |
на одного торгового работни |
ка, тыс. руб.: |
· в действующих ценах |
97,06 |
110,90 |
+13,84 |
114,2 |
· в сопоставимых ценах |
97,06 |
95,77 |
-1,29 |
98,7 |
Среднегодовая выработка на |
одного продавца, тыс. руб. |
· в действующих ценах |
131,04 |
147,87 |
|
112,9 |
· в сопоставимых ценах |
131,04 |
127,69 |
-3,35 |
97,5 |
Прирост товарооборота в |
действующих ценах за счет |
роста производительности |
71,8 |
73,3 |
+1,5 |
|
труда, % |
Как видно из таблицы, среднегодовая выработка одного торгового работника в действующих ценах составила 110,9 тыс. руб. и по сравнению с 1998 годом возросла на 13,8 тыс. руб. или на 14,2%. За счет роста производительности труда получена сумма прироста товарооборота в размере 354,9 тыс. руб. (+16,9 тыс. руб. х 21 чел.). В общей сумме прироста товарооборота в действующих ценах за 1999 год это составило 73,3%.
На изменение суммы розничного товарооборота в 1999 году оказало влияние и увеличение численности продавцов на одного человека или на 5,0% по сравнению с 1998 годом. За счет роста численности продавцов получена дополнительная сумма розничного товарооборота в размере 131,0 тыс. руб. (+1 чел. Х 131,0 тыс. руб.) или 26,7% общей суммы прироста товарооборота.
Влияние трудовых факторов на динамику розничного товарооборота в действующих ценах рассмотрим на основе таблицы 8
Таблица 8.
Расчет влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота
Влияние на динамику товарооборота |
|
|
расчет |
сумма, |
тыс. руб. |
1 |
2 |
2 |
|
|
|
+131. 0 |
|
вой выработки продавцов |
(147,9-131,0) х21 |
|
Всего
|
+484,5
|
Большое влияние на динамику розничного товарооборота оказывает эффективность использования материально-технической базы предприятия.
По ООО «ДЛЯ ВАС» имеются следующие данные об использовании материально-технической базы:
Показатели
|
1998
|
1999
|
Отклоне
|
1999 г. в %
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Торговая площадь, м 2
|
400 |
420 |
+20 |
105,0 |
Количество рабочих дней за год |
324 |
319 |
-5 |
98,5 |
Средняя продолжи-тельность рабочего |
11,6 |
11,5 |
-0,1 |
99,1 |
дня, час |
|
говой площади за час работы, руб. |
174,3 |
201,5 |
+27,2 |
115,6 |
|
рот в действующих ценах, тыс. руб. |
2620,7 |
3105,2 |
|
118,5 |
Из данных таблицы видно, что в 1999 году возросла торговая площадь магазина за счет проведенной реконструкции, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров. Прирост составил 20 кв. метров или 5,0%.
Количество рабочих дней в году сократилось с 324 дней в 1998 году до 319 дней в 1999году. Это произошло в результате нарушения сроков проведения реконструкции, которая затянулась из-за недостатка строительных материалов, несвоевременного поступления оборудования. Сократилась и средняя продолжительность рабочего дня на 0,1 часа.
площади.
Все эти факторы оказали влияние на динамику развития розничного товарооборота (см. таблицу 11.).
Расчет влияния показателей эффективности использования материально-технической базы предприятия на динамику розничного товарооборота
|
1998
|
|
1999
|
|
число
рабочих
дней
|
средняя
продолжительность
рабочего дня
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Фактическая торговая |
|
400 |
420 |
420 |
420 |
420 |
Фактическое число рабо |
чих дней |
324 |
324 |
319 |
319 |
319 |
Фактическая средняя про |
должительность рабочего |
дня, час |
11,6 |
11,6 |
11,6 |
11,5 |
11,5 |
Фактическая выработка на |
1 кв. м. торговой площади |
за час работы, руб. |
174,3 |
174,3 |
174,3 |
174,3 |
201,5 |
Розничный товарооборот |
|
год, тыс. руб. |
2620,7 |
2751,4 |
2708,9 |
2685,6 |
3105,2 |
Из данных таблицы следует, что на динамику товарооборота предприятия повлияли следующие факторы:
· рост торговой площади 2751,4 - 2620,7 = + 130,7 тыс. руб.
· уменьшение продолжительности рабочего дня 2685,6 - 2708,9 = - 23,3
тыс. руб.
Итого 3105,2 - 2620,7 = + 484,5 тыс. руб.
Использование материально-технической базы позволяло предприятию добиться роста товарооборота в 1999 году на 550,3 тыс. руб. (130,7 +419,6), но в результате нарушения режима работы предприятия розничный товарооборот уменьшился на 65,8 тыс. руб.(42,5 +
23,3). В совокупности эти факторы обеспечили прирост товарооборота в 1999 году на 484,5 тыс. руб.
5. Выводы и предложения по развитию розничного товарооборота и увеличению его объема.
как составной части единой системы управления экономикой предприятия.
В ООО «ДЛЯ ВАС», как показал анализ документального оформления и учета розничной продажи товаров, бухгалтерский учет ведется в соответствии с законодательными актами, нормативно-методическими документами и инструктивными материалами. Данные бухгалтерского учета дают разнообразную экономическую информацию для проведения всестороннего и глубокого анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, что позволяет утверждать о тесной связи между бухгалтерским счетом и анализом хозяйственной деятельности на данном предприятии.
Проведенный на основе данных бухгалтерского учета анализ динамики развития розничного товарооборота ООО «ДЛЯ ВАС» за 1997-1999 гг. позволяет сделать следующие выводы:
· прирост товарооборота, в основном, достигнут за счет эффективного использования всех видов ресурсов: товарных, трудовых и др.;
· предприятие в 1999 году активно вело работу по дополнительной закупке товаров у производителей и других поставщиков.
Вместе с этим предприятие не использовало всех возможностей роста товарооборота в 1999 году. Так, объем розничного товарооборота мог бы возрасти за счет:
· улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов на 63,1 тыс. руб.;
· повышения: эффективности использования трудовых ресурсов на 70,4 тыс. руб.;
· повышения эффективности использования материально-технической базы предприятия на 68,8 тыс. руб.
Предложения по дальнейшему развитию розничного товарооборота ИЧП«ДЛЯ ВАС»:
· совершенствовать товароснабжение предприятия и повышать эффективность и пользования товарных ресурсов;
С этой целью коммерческой службе предприятия производить закупки товаров непосредственно у производителей (промышленных и сельскохозяйственных предприятий, кооперативных предприятий, предприятий общественного питания и др.), значительно расширить
Расчеты показывают, что если в 2000 году темпы роста поступления сохранятся на уровне 1999 года - 119,3%, то прирост товарных ресурсов составит в сумме 610 тыс. руб. Прирост товарных ресурсов позволит получить прирост товарооборота на 219,6%
(610:3105,2 х100)
С этой целью привлекать на работу лиц на не полный рабочий день, произвести установку современных кассовых аппаратов, электронных весов, добиться от поставщиков увеличения доли фасованных товаров в общем объеме поставок, осуществлять совмещение профессий, должностей, вести работу по предупреждению прогулов и сокращению потерь рабочего времени по болезни и другим причинам. При неизменной численности работников и увеличении средней выработки одного продавца (в сопоставимых ценах) в соответствии с ростом количества , реализованных товаров в 1999 году розничный товарооборот может увеличиться в 2000 году на 65,0 тыс. руб. (131,0х2. .%х21).
· улучшить пользование материально-технической базы предприятия;
С этой целью установить оптимальный режим работы предприятия, вести внедрение прогрессивных форм торговли, сократить до минимума проведение инвентаризаций, проверок.
Произведенные расчеты говорят о том, что доведение в 2000 году числа рабочих дней в году до уровня 1998года (324 дня) и увеличения средней продолжительности рабочего дня на 0,1 часа позволят
дополнительно получить в 2000 году 75,5 тыс. руб. товарооборота, т. е. возрастет на 2,4%
В совокупности за счет повышения эффективности ресурсов можно получить прирост товарооборота в 2000 году на 750,5 тыс. руб. или на 24,2%.
· экономической службе предприятия разрабатывать прогнозы развития розничного товарооборота на предстоящий период и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов;
Это позволит руководству предприятия и его службам оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов, добиться ритмичного и равномерного развития розничного товарооборота по периодам года и по отделам предприятия.
· совершенствовать систему материального стимулирования труда работников предприятия (увеличение количества реализованных товаров, обслуживание наибольшего количества покупателей, получение доходов от рёализации товаров и др.);
· внедрить на предприятии журнально-ордерную форму учета, оперативнее представлять данные по розничной продаже для принятия управленческих решений;
· осуществить компьютеризацию бухгалтерского учета на предприятии, использовать справочную компьютерную систему для консультаций, разъяснении и др.
23. 01. 00
Список используемой литературы.
1. Абдукаримов И. Т. Анализ хозяйственной деятельности потребительской кооперации: Учеб. Для вузов. – 2-е изд.,перераб. -М.: Экономика, 1989. -319 с. -ISBN 5-282-00174-8
2. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 1998г.
3. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учеб. Для вузов. – 4-е изд., пераб. и доп. – Мн.:Выш. шк.,1995г.
4. Гребнев А. И. Экономика торгового предприятия. Учебник. – М.: Экономика, 1996 г.
6. Конспект Панкратовой Юлии Павловны / Волгоградский Кооперативный Учебно-Производственный Коммерческий Комплекс
СПРАВКА
"ДЛЯ ВАС"
ООО «ДЛЯ ВАС»
М. П.
|