Содержание
Введение……………………………………………………………………… |
3 |
Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия…….. |
4 |
Задачи………………………………………………………………………… |
15 |
|
21 |
Список использованной литературы……………………………………….. |
22 |
Введение
финансового состояния, платежеспособности и надежности своих партнеров по бизнесу. Состояние дебиторской и кредиторской задолженностей, их размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние хозяйствующих субъектов.
Дебиторская задолженность - элемент оборотных средств, ее уменьшение снижает коэффициент покрытия. Поэтому финансовые менеджеры решают не только задачу снижения дебиторской задолженности, но и ее балансирования с кредиторской. При анализе соотношения между дебиторской и кредиторской задолженностями необходим анализ условий коммерческого кредита, предоставляемого фирме поставщиками сырья и материалов.
В данной работе приведена методика анализа дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия
Дебиторская задолженность - важный компонент оборотного капитала. Средства в дебиторской задолженности свидетельствуют о временном отвлечении средств из оборота фирмы, что вызывает дополнительную потребность в ресурсах и может привести к напряженному финансовому состоянию. Дебиторская задолженность может быть допустимой, т. е. обусловленной действующей системой расчетов, и недопустимой, свидетельствующей о недостатках в финансово-хозяйственной деятельности. Существуют различные виды дебиторской задолженности: товары отгруженные, расчеты с дебиторами за товары, расчеты по полученным векселям, расчеты с дочерними предприятиями, с бюджетом, с персоналом по прочим операциям, авансы, выданные поставщиками подрядчикам, задолженность участников (учредителей) по взносам в уставной капитал, расчеты с прочими дебиторами.
Средства в товарах отгруженных составляют значительную долю всей дебиторской задолженности на оптовых предприятиях. Они неизбежны, так как продукция, находящаяся на складе, в установленные сроки отгружается потребителям. Однако в составе товаров отгруженных имеются неодинаковые по значению средства. Часть из них приходится на долю товаров отгруженных, сроки которых еще не наступили. Это положительное явление весьма быстротечно. По прошествии этих сроков и наличии по-прежнему неплатежей средства предприятия принимают форму товаров отгруженных, не оплаченных в срок покупателем, или товаров отгруженных на ответственном хранении у покупателя. Последние две группы свидетельствуют об отсутствии средств у покупателя или об отказе последнего от оплаты расчетных документов.
К текущим обязательствам относится краткосрочная кредиторская задолженность, прежде всего банковские ссуды и неоплаченные счета других предприятий. В условиях рыночной экономики основным источником ссуд являются коммерческие банки. Как правило, банки требуют документального подтверждения обеспеченности запрашиваемых кредитов товарно-материальными ценностями заемщика. Альтернативный вариант заключается в продаже предприятием части своей дебиторской задолженности финансовому учреждению с предоставлением ему возможности получать деньги по долговому обязательству. Следовательно, одни предприятия могут решать свои проблемы краткосрочного финансирования путем залога имеющихся у них текущих активов, другие - за счет частичной их продажи.
Состояние дебиторской и кредиторской задолженности их размеры и качество оказывают сильное влияние на фин. состояние предприятия для улучшения финансового положения необходимо:
1. Следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженности. Предприятие будет финансово устойчиво, если задолженность покупателя будет приблизительно равна задолженности продавца.
2. Контролировать состояние расчетов по просроченной задолженности.
3. Ориентироваться на увеличение кол-ва заказчиков.
Анализ начинают с общей оценки динамики ее размера в целом и ее статей. После переходят к анализу качественного состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
обычно выглядит следующим образом:
- анализ суммы текущей задолженности в отношении данного субъекта;
показателями.
Так определяется, является ли текущая задолженность критической;
- если существует субъект, суммарная задолженность в отношении которого превышает 100 000 руб. и срок погашения которой просрочен более чем на три месяца, то в отношении такого субъекта проводится специальное исследование, цель которого - выявить перспективы погашения подобной просроченной задолженности и определить необходимость возбуждения против субъекта процедуры банкротства (по просроченной дебиторской задолженности) либо вероятность возбуждения субъектом процедуры задолженности в отношении организации (по просроченной кредиторской задолженности).
Кроме того, следует проводить структурный (вертикальный) анализ состава задолженности. Цель такого анализа - избежать сосредоточения задолженности в отношении какого-либо одного хозяйствующего субъекта. Особенно важно проводить такой анализ в отношении дебиторской задолженности, так как снижение степени диверсифицированности этой задолженности увеличивает вероятность существенного ухудшения финансового состояния.
Структура дебиторской задолженности традиционно рассматривается в двух аспектах:
- долгосрочная (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты);
- краткосрочная (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты);
- в соответствии с причинами возникновения задолженности:
- расчеты с контрагентами;
- авансы и т. п.
Для анализа структуры задолженности удобно использовать соответствующий раздел формы №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» - «Дебиторская и кредиторская задолженности», трансформировав таблицу из формы №5 следующим образом:
Наименование показателя |
Значение показателя |
Относительное изменение, % |
на начало периода |
на конец периода |
Дебиторская задолженность: |
краткосрочная - всего |
|
авансы выданные |
|
долгосрочная - всего |
в том числе: расчеты с покупателями и заказчиками |
авансы выданные |
прочая |
Итого |
|
|
Относительное изменение, % |
на начало периода |
на конец периода |
Кредиторская задолженность: |
|
в том числе: расчеты с поставщиками и подрядчиками |
авансы полученные |
расчеты по налогам и сборам |
|
прочая |
долгосрочная — всего |
в том числе: кредиты |
займы |
прочая |
Итого |
Анализ кредиторской задолженности начинается с оценки структуры и динамики источников заемных средств:
2. краткосрочные кредитные займы.
3. Кредиторская задолженность
Кредиторская задолженность возникает вследствие:
1. Существующей системы расчетов (при не совпадении сроков начисления и сроков оплаты).
2. Несвоевременность исполнения предприятием своих обязательств.
При углубленном анализе кредиторской задолженности целесообразно рассмотреть остаток обязательств на конец отчетного периода по срокам образования как и в дебиторской задолженности. Особое внимание обращается на просроченную кредиторскую задолженность.
Динамику изменения дебиторской и кредиторской задолженности можно выявить, используя горизонтальный или трендовый анализ как абсолютных значений задолженности, так и их удельных весов, а также по изменению оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.
Все счета к получению классифицируют по группам:
1. Срок оплаты не наступил.
2. Просрочка от 0-30 дн.
3. от 30-45дн.
5. от 60-90дн. и т. д.
Данные для анализа сводят в таблицу. Если в ходе анализа обнаруживается тенденция роста сомнительной дебиторской задолженности это свидетельствует об уменьшении ликвидности баланса, ухудшении финансового состояния предприятия.
Анализ дебиторов предполагает прежде всего анализ их платежеспособности с целью выработки индивидуальных условий представления коммерческих кредитов и условий факторинговых договоров. Уровень и динамика коэффициентов ликвидности могут привести менеджера к выводу о целесообразности продажи продукции только при предоплате или наоборот - о возможности снижения процента по коммерческим кредитам и т. п.
но сомнительным долгам.
Анализ дебиторской задолженности представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации товаров и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременного ее погашения (29, с. 23).
Анализ и контроль уровня дебиторской задолженности можно проводить с помощью абсолютных и относительных показателей, рассматриваемых в динамике. В частности, значительный интерес представляет контроль за своевременностью погашения задолженности дебиторами. Для этого, в дополнение к показателям наличия просроченной дебиторской задолженности приводимым в форме Л-5 «Приложение к бухгалтерскому балансу», можно использовать коэффициент погашаемости дебиторской задолженности, который рассчитывается как отношение средней дебиторской задолженности по основной деятельности (расчеты с дебиторами за товары, работы и услуги; расчеты по векселям полученным; авансы, выданные поставщикам и подрядчикам) к выручке от реализации. Значение этого показателя зависит от вида договоров, превалирующих на данном предприятии: так, если основной типовой договор предусматривает оплату в течение двух недель с момента отгрузки товара, то критическое значение коэффициента равно 1/26. Таким образом, если расчетное значение коэффициента превосходит 1/26, можно сделать вывод, что предприятие имеет проблемы со своими дебиторами.
продолжительности финансового и общего операционного цикла предприятия. Этот показатель рассчитывается по следующей формуле:
ПИдз
= ДЗ / Оо
,
где ДЗ - средний остаток дебиторской задолженности предприятия (в целом или отдельных ее видов) в рассматриваемом периоде; О0
- сумма однодневного оборота по реализации товаров в рассматриваемом периоде.
Коборачиваемости = Выручка / Сред величина дебиторской задолженности (раз)
Коборачиваемости = 360 / Коборачиваемости (дней)
Рассчитываются коэффициенты инкассации дебиторской задолженности и составляется реестр старения.
Кинкассации прошлых месяцев = Погашение дебиторской задолженности от 0-30дн. / отгрузка предыдущего месяца=12%.
инкассации задолженности по продукции, отгруженной в мае и т. д. Суммарный коэффициент инкассации равен отношению погашения дебиторской задолженности за все периоды к объемам поставок за последний период.
Если К > 1, то за июнь дебиторская задолженность снизилась, если К < 1, то дебиторская задолженность и вероятность формирования безнадежной задолженности растут.
Снятие (смягчение) ограничений на коммерческий кредит и увеличение срока кредита приводят к снижению коэффициентов инкассации.
Исходной информацией для составления реестра старения счетов дебиторов являются данные бухгалтерского учета по задолженности конкретных контрагентов, при этом важно получить информацию не только о сумме задолженности, но и о сроках ее возникновения. Для получения информации о просроченности задолженности следует провести анализ договоров с контрагентами.
Образец реестра «старения» счетов дебиторов на ________.
Наименование дебиторов |
|
30-60 дней |
60-90 дней |
|
Всего |
Доля, % |
1. |
2. |
3. |
4. |
… |
Прочие дебиторы |
Всего |
Доля, % |
Когда такая информация получена, все дебиторы ранжируются по убыванию величины задолженности. Как правило, дебиторская задолженность первых 20-30 крупнейших контрагентов составляет 70-80 % от общей суммы задолженности. Данные по этим дебиторам следует занести в таблицу. В дальнейшем активная работа по возврату задолженности должна проводится именно с крупнейшими дебиторами.
По каждому дебитору, попавшему в таблицу, крупнейших дебиторов, необходимо провести работу по возврату задолженности. Основываясь на опыте реструктуризации и реформирования предприятий России можно предложить следующие меры по организации такой работы:
- создание целевой группы по работе с дебиторской задолженностью;
- составление и анализ реестра «старения» счетов дебиторов;
- разработка плана мероприятий по работе с конкретными контрагентами с указанием сроков, ответственных, оценкой затрат и полученного эффекта;
- внесение информации о планируемых суммах возвращаемой задолженности в финансовый план предприятия с последующим контролем выполнения;
- разработка и утверждение положения о мотивации за результат, достигнутый целевой группой.
Целевая группа может состоять из сотрудников отделов маркетинга, сбыта, бухгалтерии. Численность группы зависит от масштабов предприятия и составляет 3-5 человек. Как правило, после начала проработки реестра счетов дебиторов, определяются затраты, необходимые для возврата задолженности и сумма возврата.
Мероприятия по работе с дебиторами могут включать: телефонные переговоры; выезды к контрагентам; оформление договоров цессии; разработка схем погашения задолженности векселями с их последующей реализацией; разработка эффективных бартерных схем; проработка возможностей обращения в арбитраж.
и могут быстро принести хороший результат. Возврат задолженности в сжатые сроки - реальная возможность пополнения дефицитных оборотных средств. Тем не менее, с точки зрения эффективного управления дебиторской задолженностью, важно не только в сжатые сроки вернуть средства, но и не допускать последующего увеличения задолженности выше допустимого предела. Возникает задача планирования и управления дебиторской задолженностью.
Оценка реального состояния дебиторской задолженности, т. е. оценка вероятности безнадежных долгов - один из важнейших вопросов управления оборотным капиталом. Эта оценка ведется отдельно по группам дебиторской задолженности с различными сроками возникновения. Финансовый менеджер может при этом использовать накопленную на предприятии статистику, а также прибегнуть к услугам экспертов-консультантов. Оценки реального состояния дебиторской задолженности проводится с помощью следующей таблицы.
Классификация кредиторов по срокам возникновения задолженности |
Сумма дебиторской задолженности, тыс. руб. |
Удельный вес в общей сумме,% |
Вероятность безнадежных долгов,% |
Сумма безнадежных долгов, тыс. руб. |
Реальная величина задолженности, тыс. руб. |
0-30 дней |
30-60 дней |
60-90 |
90-120 |
120-150 |
150-180 |
180-360 |
Свыше 360 |
Итого: |
от предоплаты или частичной предоплаты до передачи на реализацию и банковской гарантии. Предложение скидок оправдано в трех основных ситуациях.
1. Снижение цены приводит к расширению продаж, а структура затрат такова, что это отражается на увеличении общей прибыли от реализации данной продукции. Другими словами, товар высокоэластичен и имеет достаточно высокую долю постоянных затрат.
от проведения конкретных сделок.
3. Система скидок за ускорение оплаты более эффективна, чем система штрафных санкций за просроченную оплату. Речь вновь идет о спонтанном финансировании. В условиях инфляции оно ведет к уменьшению текущей стоимости реализованной продукции, поэтому следует точно оценить возможность предоставления скидки по досрочной оплате.
В ходе углубленного анализа составляется расчетный баланс дебиторской и кредиторской задолженности.
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей - характеристика финансовой устойчивости фирмы и эффективности финансового менеджмента. В практике финансовой деятельности российских фирм зачастую складывается такая ситуация, которая делает невыгодным снижение дебиторской задолженности без изменения кредиторской (обязательств). Уменьшение дебиторской задолженности снижает коэффициент покрытия (ликвидности), фирма приобретает признаки несостоятельности и становится уязвимой со стороны госорганов и кредиторов. Вспомним, что баланс предприятия считается неплатежеспособным, если:
1) объем оборотных средств на конец периода/ краткосрочная задолженность на конец периода <2
2) объем источников объем внеоборотных собственных доходов - активов на конец периода / объем оборотных средств на конец периода < 0,1
Дебиторская задолженность - элемент оборотных средств, ее уменьшение снижает коэффициент покрытия. Поэтому финансовые менеджеры решают не только задачу снижения дебиторской задолженности, но и ее балансирования с кредиторской.
Среднегодовая выработка одного рабочего – 11,2 руб., полезное время работы одного вида оборудования в год – 1398 маш/ч. Выработка за 1 маш/ч – 8 руб.
Решение.
Выработка равна отношению объема производства к численности работников. Отсюда увеличение выпуска продукции равно 3 * 11,2 = 33,6 руб.
Общее увеличение за год объема выпуска за счет ввода оборудования равно 8 * 1398 = 22368 руб.
Итого прирост продукции 22368 + 33,6 = 22401,6 руб.
2) На основании данных таблицы рассчитать показатели эффективности использования основных фондов. Сформулировать выводы.
Таблица 5. 1.
Анализ эффективности использования основных фондов
Показатели |
Базисный год |
|
(+, -)
|
Темп изменения, % |
1. Объем выпуска продукции, тыс. руб. |
22500 |
23350 |
2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
19100 |
19300 |
3. Фондоотдача |
4. Фондоемкость |
Решение.
ФО = N / F,
где N - выручка от реализации продукции или объем выпуска; F- среднегодовая стоимость основных средств.
За базисный год фондоотдача составляет: 22500 / 19100 = 1,178 руб.
За отчетный год фондоотдача составляет: 23350 / 19300 = 1,21 руб.
Фондоемкость рассчитывается, как
ФЕ = F / N,
где ВП – объем выпуска, тыс. руб.; Фср
- среднегодовая стоимость основного капитала, тыс. руб.
В базисном году: 19100 / 22500 = 0,849.
В отчетном году: 19300 / 23350 = 0,827.
Внесем в таблицу остальные данные по динамике показателей.
Показатели |
Базисный год |
Отчетный год |
Отклонение,
(+, -)
|
Темп изменения, % |
1. Объем выпуска продукции, тыс. руб. |
22500 |
23350 |
+850 |
103,8 |
2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
19100 |
19300 |
+200 |
101,0 |
|
1,178 |
1,21 |
+0,032 |
102,7 |
4. Фондоемкость |
0,849 |
0,827 |
|
97,4 |
Как видим, фондоемкость в отчетном году упала на 0,022 или 2,6%. Эта тенденция свидетельствует о том, что сейчас, чтобы получить запланированную выручку уже нет необходимости использовать большее количество основного капитала, то есть оборудование работает эффективно. Это же подтверждает и рост на 2,7% показателя фондоотдачи. В отчетном году основные фонды давали с рубля своей стоимости 1,21 руб. выручки, то есть больше на 0,032 руб., чем в базисном году. Это было достигнуто, так как выручка выросла на 103,8%, а стоимость ОПФ только на 101%. Больший рост выручки по сравнению с ОПФ свидетельствует о повышении эффективности использования производственных фондов.
Показатели |
Усл.
|
1-й год |
2-й год |
|
1. Продукция, тыс. руб. |
N |
79700 |
83610 |
104,9 |
2. Трудовые ресурсы:
а) производственный пер-сонал, чел.
б) оплата труда с начислениями, тыс. руб.
|
T
U
|
381
11628
|
382
11900
|
100,3
102,3
|
|
M |
50228 |
52428 |
104,4 |
4. Основные производ-ственные фонды:
а) величина ОПФ, тыс. руб.
б) амортизация, тыс. руб.
|
F
A
|
74350
8311
|
78581
8726
|
105,7
105,0
|
5. Оборотные средства, тыс. руб. |
E |
16007 |
16241 |
101,5 |
Решение.
Влияние изменения стоимости ресурса экстенсивности) рассчитывается путем умножения изменения стоимости ресурса на показатель интенсивности его использования в базисном периоде:(Мф – Мб) х Nб/Мб(52428 – 50228) х 79700 / 50228 = +3490,9 тыс. руб. То есть за счет экстенсивности использования материальных ресурсов предприятие увеличило выручку во 2-м году на 3490,9 тыс. руб. Влияние интенсивности использования ресурса рассчитывается путем умножения изменения качественного показателя использования ресурса на величину ресурса в отчетном периоде:(Nф/Мф – Nб/Мб) х Мф
То есть за счет интенсивности использования материальных ресурсов предприятие увеличило выручку во 2-м году на 419,4 тыс. руб.4) По данным таблицы рассчитать рентабельность производственных фондов за 1-й и 2-й год. Дать оценку влияния факторов.
Показатели |
Усл.
обоз-ния
|
1-й год |
2-й год |
|
1. Продукция, тыс. руб. |
N |
79700 |
83610 |
104,9 |
а) производственный персонал, чел.
б) оплата труда с начислениями, тыс. руб.
|
T
U
|
381
11628
|
382
11900
|
100,3
102,3
|
3. Материальные затраты, тыс. руб. |
M |
50228 |
52428 |
104,4 |
4. Основные производств. фонды:
|
F
A
|
74350
8311
|
78581
8726
|
105,7
105,0
|
5. Оборотные средства, тыс. руб. |
E |
16007 |
16241 |
101,5 |
Решение.
Сначала рассчитаем величину себестоимости производства продукции за 1-й и 2-й годы.
Затраты на производство и их структура.
|
1-й год |
2-й год |
Темп роста,
%
|
|
|
Сумматыс. р |
|
Материальные затраты
Затраты на оплату труда с начислениями
Амортизация
ИТОГО:
|
50228
11628
8311
70167
|
71,6
16,6
11,8
100,0
|
52428
11900
8726
73054
|
71,8
16,3
11,9
100,0
|
104,38
102,34
105,0
104,11
|
Теперь рассчитаем величину прибыли за 1-й и 2-й годы.
Прибыль = Выручка (продукция) – Себестоимость.
1-й год: 79700 – 70167 = 9533 тыс. руб.
2-й год: 83610 – 73054 = 10556 тыс. руб.
Рентабельность производственных фондов = Прибыль / (Среднегодовая величина производственных фондов + Материальные оборотные средства).
Так как в условиях задачи не дана величина производственных фондов за 0-й год, то среднегодовую величину производственных фондов за 1-й год рассчитать невозможно. Для упрощения будем брать величину производственных фондов по условиям задачи, тогда:
Рентабельность Rпф 1-й год: 9533 / (74350+16007) = 0,1055 или 10,55%.
Рентабельность Rпф 2-й год: 10556 / (78581+16241) = 0,1113 или 11,13%.
Рентабельность ПФ выросла на 0,1113 – 0,1055 = 0,0058 или 0,58%.
Найдем влияние факторов на это изменение:
На изменение уровня рентабельности производственных фондов (Rпф) оказывают влияние следующие факторы:
- изменение уровня фондоотдачи (Фо
);
- изменение уровня оборачиваемости (Kо);
- изменение рентабельности (доходности) объема реализованной продукции.
Для определения количественного влияния указанных факторов на изменение уровня рентабельности производственных фондов используется следующая формула:
где П% - величина прибыли в проценте к выручке от реализации продукции.
Исходные данные для расчета и анализа показателя рентабельности производственных фондов отражены в табл.:
Показатели |
1-й год |
2-й год |
|
1. Прибыль, тыс. руб. |
9533 |
10556 |
1023 |
2. Объем реализации продукции, тыс. руб. |
79700 |
83610 |
3910 |
3. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
74350 |
78581 |
4231 |
4. Среднегодовая стоимость материальных оборотных средств, тыс. руб. |
16007 |
16241 |
234 |
(стр. 1/стр. 2х100%)
|
11,96 |
12,62 |
0,66 |
|
1,072 |
1,064 |
-0,008 |
7. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств, раз (стр. 2/стр. 4) |
4,979 |
5,148 |
0,169 |
8. Коэффициент рентабельности производст-венных фондов, % (стр. 1/(стр. 3+стр. 4)х100%) |
10,55 |
11,13 |
0,58 |
Используя формулу для расчета по факторам и способ цепных подстановок, определим количественное влияние факторов:
Rпф0
= П%0
/ ((1 /Фо00
Rпфусл1
= П%0
/ ((1 /Фо1
) + (1 / Ко0
)) = 11,96 / (1/1,064 + 1/4,979)) = 10,48.
Rпфусл20
/ ((1 /Фо1
) + (1 / Ко1
)) = 11,96 / (1/1,064 + 1/5,148)) = 10,55.
Rпф11
/ ((1 /Фо1
) + (1 / Ко1
)) = 12,26 / (1/1,064 + 1/5,148)) = 11,13.
Снижение фондоотдачи на 0,008 руб. привело к снижению рентабельности производственных фондов на (10,48 – 10,55) 0,07%.
Рост оборачиваемости материальных оборотных средств на 0,169 привел к росту рентабельности производственных фондов на (10,55 – 10,48) 0,07%.
Рост рентабельности реализации на 0,66% привел к росту рентабельности производственных фондов на (11,13 – 10,55) 0,58%.
Общий рост рентабельности составил -0,07 + 0,07 + 0,58 = 0,58%.
5) Определить величину собственного капитала, если организация имеет недвижимость на сумму 15 тыс. руб., долгосрочные обязательства на 5 тыс. руб., оборотные активы – на 10 тыс. руб., краткосрочные обязательства на сумму 7 тыс. руб.
В бухгалтерском балансе актив и пассив имеют равную величину.
В активе отражаются основные средства (недвижимость, оборудование) и оборотные средства. В пассиве отражается собственный капитал (прибыль, уставный, добавочный, резервный капиталы), долгосрочные займы и краткосрочные займы с кредиторской задолженностью. Отсюда:
СК = (ОС + ОбС) – (ДО + КО)
СК = (15 + 10) – (5 + 7) = 13 тыс. руб.
Заключение
Состояние кредиторской задолженности во многом определяется состоянием дебиторской задолженности. Последняя – величина управляемая. Для этого необходимо реализовать конкретными мерами по управлению процессом изменения дебиторской задолженности:
2. Контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям.
3. По возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями.
4. Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей: значительное повышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования.
5. Использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате.
Список использованной литературы.
1. Максютов А. А. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 543 с.
2. Жданов А. С. Анализ кредиторской задолженности // Бухучет и налоги. – 2003. - №4. – С. 19-24.
3. Незамайкин В. Н., Юрзинова И. Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. – М.: Эксмо, 2005. – 512 с.
4. Родионов А. Р. Управление дебиторской задолженнсотью и денежными средствами в организации // Менеджмент в России и за рубежом. - 1999. - №1. - С. 21-26.
5. Савицкая Г. В. Экономический анализ. - М.:ИНФРА-М, 2007. – 640 с.
6. Чечевицина Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 384 с.
|