Экзаменационные билеты по теории организации за второй семестр 2000 г.
1. Организация как система. Деловая и организационная культура. Методология анализа организаций.
2. Организация как объект.
3. Организация как субъект.
4. Организация как посредник.
6. Понятие деловой культуры.
7. Организационная культура.
8. Понятие организации как социальной системы.
9. Сущность функционирования организации как управленческого объекта.
11. Классификация организаций.
12. Классификация организаций по Т. Парсонсону.
13. Основные виды хозяйственных организаций.
15. Типы организационных структур управления.
16. Виды бюрократических и органических структур управления организациями.
17. Линейно-функциональная структура управления организацией.
19. Матричная организационная структура управления.
20. Миссия организации.
22. Организационный эффект. Синергия.
23. Рационалистско-адаптивный подход к проблеме изменения организации во внешней среде.
24. Организационно-экологическая теория изменения организации во внешней среде.
25. В чем проявляется сущность матрицы "изменения-сопротивление" при проведении стратегических изменений в организации?
27. Модель взаимодействия человека с организационным окружением с позиций организации в целом.
29. Группа основных ожиданий индивида от организации.
30. Формализация социальных систем.
31. Неформальная организация.
32. Официальная организация.
33. Организационная структура фирмы.
34. Организационная структура управления (ОСУ) .
35. Назовите основные направления в оргпроектировании систем управления.
36. Принципы организации производства. Типы производства, их характеристики.
38. Кооперирование производства и его формы.
39. Основные элементы производственного процесса.
41. Принципы рациональной организации производственного процесса.
42. Понятие типа производства и основные типы производств.
43. Производственный цикл. Методы организации производственных процессов. Качество продукции.
44. Производственный цикл и его структура.
45. Как определяется длительность операционного цикла и от чего она зависит?
46. Организация непоточного производства.
47. Определение размеров и периодичности запуска (выпуска) партии деталей.
48. Признаки поточного производства.
49. Виды поточных линий.
50. Показатели качества продукции.
51. Виды и средства технического контроля.
52. Планирование производства, выпуска продукции. Оперативно календарное планирование и регулирование производства.
53. Основные принципы планирования промышленного производства.
54. Методы планирования.
55. Виды планов.
56. Производственная мощность и факторы, ее определяющие
58. Планирование программы в натуральном выражении.
59. Оперативное планирование и его системы.
Билет №
1
1. Дайте понятие деловой культуры.
2. Какие группы людей должны быть учтены при определении предназначения организации?
5. Как определяется длительность операционного цикла и от чего она зависит?
6. Методы планирования.
Билет №
2
Решение каких проблем является основой формирования организационной культуры?
1. Охарактеризуйте линейно-функциональную структуру управления организацией.
4. Что собой представляет задел? Назовите его виды.
5. Назовите три чистые стратегии планирования совокупного объема производства.
Билет №
3
Назовите признаки, положенные в основу классификации организаций и приведите классификацию, предложенную канадским профессором Г. Минцбергом.
1. В чем заключается сущность матричной организационной структуры управления?
2. Организационный эффект. Синергия.
4. Что понимается под поточной линией? Виды поточных линий.
Билет №
4
В чем состоит смысл системного подхода к анализу организации?
1. Что следует понимать под хозяйственной организацией?
3. На какие процессы подразделяется производственный процесс в зависимости от назначения и характера изготовляемой продукции?
4. Виды и средства технического контроля.
5. Планирование объемов продукции в стоимостном выражении (назвать показатели) .
Билет №
5
Понятие организации как социальной системы.
1. Назовите виды бюрократических и органических структур управления организациями.
2. В чем проявляется сущность матрицы "изменения-сопротивление" при проведении стратегических изменений в организации?
4. В чем выражается организация непоточного производства?
5. Назовите системы оперативного планирования.
6
В чем заключается смысл существования организации как объекта?
1. Назовите направления, по которым в деловых организациях устанавливаются цели.
2. Назовите группу основных ожиданий индивида от организации.
3. Приведите понятие “тип производства” и назовите основные типы производств.
5. Производственная мощность и факторы, ее определяющие
Билет №
7
В чем выражается организация как посредник?
1. Перечислите основные виды хозяйственных организаций.
3. Назовите принципы рациональной организации производственного процесса.
4. Показатели качества продукции и их виды.
5. Что понимается под оперативным планированием? Задачи планирования. Этапы планирования.
8
Назовите факторы воздействия общества на организации.
2. Автократический стиль проведения изменения в организации.
3. Специализация производства и ее формы.
4. Какие признаки характерны для поточного производства?
5. Назовите основные принципы планирования промышленного производства.
9
Назовите подходы к рассмотрению организации как объекта управления.
2. Опишите модель включения человека в организационное окружение с позиции человека?
3. Сущность понятия "виртуальные" компании (организации) .
4. Производственный цикл и его структура.
Билет №
10
Организация как субъект.
1. Что понимается под целями организации?
2. Что понимается по организационной структурой фирмы?
3. Производство на промышленном предприятии. Основные элементы производственного процесса.
4. Определение размеров и периодичности запуска (выпуска) партии деталей.
5. Приведите характерные особенности оперативного планирования в единичном и мелкосерийном производстве.
Билет №
11
Какие элементы конкретной социальной среды предопределяют особенности самой организации?
1. Приведите классификацию организаций по Т. Парсонсону.
2. Что понимается под организационным окружением?
4. В чем выражается организация непоточного производства?
5. Что собой представляет диспетчеризация производства?
12
Сущность функционирования организации как управленческого объекта.
1. В чем заключается сущность дивизионной структуры управления с продуктовой специализацией отделений?
2. Что собой представляет формализация социальных систем?
3. Назовите основные направления в оргпроектировании систем управления.
4. Как определяется длительность операционного цикла и от чего она зависит?
13
Сколько и какие факторы определяют формирование организационной культуры?
1. Приведите классификацию организации по П. Бло и В. Скотту.
3. Концентрация производства и ее формы.
4. Приведите формулу расчета длительности производственного цикла в общем виде.
5. Виды планов, содержание и их взаимосвязи.
Билет №
Из каких элементов слагается организационная культура?
1. Для чего формулируется миссия, что она дает для деятельности организации?
2. Назовите факторы, влияющие на выбор организационной структуры.
3. Производственный процесс, понятие и состав.
4. Показатели качества продукции и их виды.
5. Показатели использования производственной мощности (перечислить)
Билет №
Что собой представляет организационная культура?
1. В чем сходство и отличие корпорации от общины?
2. Модель взаимодействия человека с организационным окружением с позиций организации в целом.
3. Организационная структура управления (ОСУ) . Привести ключевые понятия структур.
Билет №
В чем выражается организация как посредник?
1. В чем сходство и отличие корпорации от общины?
2. Назовите факторы, влияющие на выбор организационной структуры.
3. Организационная структура управления (ОСУ) . Привести ключевые понятия структур.
4. Определение размеров и периодичности запуска (выпуска) партии деталей.
5. Назовите исходные данные, используемые при определении величины производственной мощности.
Билет №
17
Какие элементы конкретной социальной среды предопределяют особенности самой организации?
1. Назовите типы организационных структур управления и приведите их относительные характеристики.
2. Организационный эффект. Синергия.
3. Технологический процесс и его составные элементы.
4. Что понимается под поточной линией? Виды поточных линий.
Билет №
18
2. В чем проявляется сущность матрицы "изменения-сопротивление" при проведении стратегических изменений в организации?
5. Что понимается под оперативным планированием? Задачи планирования. Этапы планирования.
Билет №
19
1. Приведите классификацию организаций по Т. Парсонсону.
2. Назовите группу основных ожиданий индивида от организации.
4. Производственный цикл и его структура.
5. Назовите три чистые стратегии планирования совокупного объема производства.
Билет №
20
Из каких элементов слагается организационная культура?
2. Что понимается под организационным окружением?
3. Как и для какой цели определяется коэффициент закрепления операций?
5. По каким признакам классифицируются резервы производства?
Билет №
21
Назовите факторы воздействия общества на организации.
1. Для чего формулируется миссия, что она дает для деятельности организации?
2. Назовите стили руководства, которые могут использовать менеджеры при разрешении конфликтов в организации при проведении изменения и охарактеризуйте один из них.
3. Назовите основные направления в оргпроектировании систем управления.
Билет №
22
В чем состоит смысл системного подхода к анализу организации?
1. Охарактеризуйте линейно-функциональную структуру управления организацией.
2. Автократический стиль проведения изменения в организации.
3. Специализация производства и ее формы.
5. Опишите методы расчета производственной мощности предприятия.
Билет №
23
1. Что понимается под миссией в широком смысле слова?
2. Что понимается по организационной структурой фирмы?
3. Как называется фирма, контролирующая деятельность других компаний? Назовите виды подчиненных ей компаний.
4. Какие признаки характерны для поточного производства?
5. Планирование объемов продукции в стоимостном выражении (назвать показатели) .
Билет №
24
Что собой представляет организационная культура?
2. Что собой представляет неформальная организация?
3. Приведите требования, предъявляемые к организационной системе управления (ОСУ) .
4. В чем выражается организация непоточного производства?
5. Методы планирования.
Билет №
25
Сущность функционирования организации как управленческого объекта.
1. Что понимается под целями организации?
2. Что понимается под официальной организацией?
4. Приведите формулу расчета длительности производственного цикла в общем виде.
5. Назовите системы оперативного планирования.
Билет №
26
В чем заключается смысл существования организации как объекта?
1. Назовите виды бюрократических и органических структур управления организациями.
2. Рационалистско-адаптивный подход к проблеме изменения организации во внешней среде.
3. Кооперирование производства и его формы.
4. Показатели качества продукции и их виды.
Билет №
Назовите подходы к рассмотрению организации как объекта управления.
2. Что собой представляет формализация социальных систем?
3. Производство на промышленном предприятии. Основные элементы производственного процесса.
4. Производственный цикл и его структура.
5. Что собой представляет диспетчеризация производства?
Билет №
28
Сколько и какие факторы определяют формирование организационной культуры?
2. Опишите модель включения человека в организационное окружение с позиции человека?
3. Производственный процесс, понятие и состав.
4. Как определяется длительность операционного цикла и от чего она зависит?
5. Виды планов, содержание и их взаимосвязи.
Билет №
29
Дайте понятие деловой культуры.
1. Приведите классификацию организации по П. Бло и В. Скотту.
2. Модель взаимодействия человека с организационным окружением с позиций организации в целом.
3. Сущность понятия "виртуальные" компании (организации) .
4. Что собой представляет задел? Назовите его виды.
5. Как осуществляется планирование программы в натуральном выражении?
Билет №
30
Организация как субъект.
1. Перечислите основные виды хозяйственных организаций.
2. Организационно-экологическая теория изменения организации во внешней среде.
4. Определение размеров и периодичности запуска (выпуска) партии деталей.
5. Производственная мощность и факторы, ее определяющие
Билет №
1. Назовите направления, по которым в деловых организациях устанавливаются цели.
2. Что понимается под организационным окружением?
4. Что собой представляет задел? Назовите его виды.
5. Назовите три чистые стратегии планирования совокупного объема производства.
Билет №
32
Что собой представляет организационная культура?
2. Что собой представляет неформальная организация?
3. Сущность понятия "виртуальные" компании (организации) .
4. Какие признаки характерны для поточного производства?
Билет №
33
Назовите факторы воздействия общества на организации.
1. Приведите классификацию организации по П. Бло и В. Скотту.
3. Производственный процесс, понятие и состав.
4. Что понимается под поточной линией? Виды поточных линий.
5. По каким признакам классифицируются резервы производства?
Билет №
34
Сущность функционирования организации как управленческого объекта.
2. Опишите модель включения человека в организационное окружение с позиции человека?
3. Как называется фирма, контролирующая деятельность других компаний? Назовите виды подчиненных ей компаний.
4. Показатели качества продукции и их виды.
5. Опишите методы расчета производственной мощности предприятия.
35
В чем выражается организация как посредник?
1. Назовите типы организационных структур управления и приведите их относительные характеристики.
2. Модель взаимодействия человека с организационным окружением с позиций организации в целом.
3. Назовите принципы рациональной организации производственного процесса.
4. Виды и средства технического контроля.
5. Показатели использования производственной мощности (перечислить)
| 
